<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Собрание:</title>
  <link rel="alternate" href="http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13039" />
  <subtitle />
  <id>http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13039</id>
  <updated>2022-03-20T07:36:28Z</updated>
  <dc:date>2022-03-20T07:36:28Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Цифрова трансформація маркетингу банківських інновацій в умовах фінансової нестабільності</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9299" />
    <author>
      <name>Піддубна, В.Г.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Piddubna, V.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9299</id>
    <updated>2021-07-02T10:52:07Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Цифрова трансформація маркетингу банківських інновацій в умовах фінансової нестабільності
Авторы: Піддубна, В.Г.; Piddubna, V.
Краткий осмотр (реферат): У статті сформульовано напрямки використання спеціальних маркетингових інструментів для забезпечення фінансової стабільності банківського бізнесу та орієнтації інноваційної діяльності банків не тільки на їх можливості, але й на потреби ринку. Показано, що фінансова нестабільність на сучасному ринку визначає необхідність формування спеціальних маркетингових інструментів впровадження інновацій.&#xD;
Розроблено варіанти об’єднання компонентів цифрового і традиційного маркетингу, які варіюватимуться&#xD;
залежно від прийнятої бізнес-моделі і стану продуктового та цінового сегментів ринку. Досліджено етапи розвитку цифрового маркетингу банківських інновацій в Україні. Уточнена інноваційна спрямованість методів і форм організації різних видів управлінської діяльності в банківському маркетингу. Узагальнено основні компоненти цифрової екосистеми: соціальні, мобільні, аналітичні і хмарні технології. Показано, що за останні&#xD;
чотири роки українські банки зосередилися на тому, як привести деякі з цих компонентів і принципів в основну бізнес-обробку. Проаналізована робота маркетингу цифрових технологій в банківському секторі. Обґрунтовано доступні застосування хмарних технологій, які маркетологи мають у своєму розпорядженні для управління взаємовідносинами, відстеження інформації про потенційних клієнтів, тестування нових каналів і&#xD;
визначення ефективності маркетингової стратегії. Запропоновано напрями впровадження банківських&#xD;
інновацій в умовах фінансової нестабільності, підвищення здатності банків до ефективного використання&#xD;
інформаційних ресурсів, протистояння дії негативних зовнішніх та внутрішніх чинників, мінімізації ризиків,&#xD;
збереження максимальної прибутковості, розвитку нових банківських технологій і продуктів, збереження&#xD;
своїх конкурентних позицій на ринку та довірі клієнтів. Показано, що перспективою для подальшого&#xD;
дослідження Big Data і хмарних сервісів є розробка системних підходів у забезпеченні хмарних провайдерів&#xD;
зручним механізмом знеособлення даних і підвищення безпеки обслуговування.; The directions of special marketing tools using for ensure the banking business financial stability and the&#xD;
banks innovative activities orient not only to their opportunities, but also on the market needs, are formulated in the&#xD;
article. It is shown that the financial instability in the modern market determines the need of special marketing tools&#xD;
formation for innovations introducing. The options for digital and traditional marketing components combining, which&#xD;
will vary depending on the adopted business model and the state of the market product and price segments are&#xD;
developed. The stages of digital marketing of banking innovations development in Ukraine are investigated.&#xD;
An innovative orientation of the methods and forms of different types of management activities organization in bank&#xD;
marketing are clarified. The main components of digital ecosystem are summarized: social, mobile, analytical and&#xD;
cloud technologies. The research shows that over the past four years, Ukrainian banks have focused on how to bring&#xD;
some of these components and principles into basic business processing. The work of digital technologies marketing in&#xD;
banking sector is analyzed. The available applications of cloud technologies, which marketers have at their disposal for&#xD;
relationships managing, the information about potential customers tracking, a new channels testing and the marketing&#xD;
strategy effectiveness determining are substantiated. The directions of banking innovations introducing in the&#xD;
conditions of financial instability, the banks’ ability increasing to information resources effectively use, negative&#xD;
external and internal factors resisting, risks minimizing, maximum profitability maintaining, new banking technologies&#xD;
and products developing, competitive positions in the market and customer confidence maintaining, are proposed.&#xD;
The prospect for further research of Big Data and cloud services is the system approaches development in providing of&#xD;
cloud providers a convenient mechanism for data depersonalization and service security improving, is shown.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Дослідження аналітичних показників у практиці роботи відділів з персоналу</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9298" />
    <author>
      <name>Тринчук, О.Б.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Trynchuk, O.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9298</id>
    <updated>2021-07-02T10:52:28Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Дослідження аналітичних показників у практиці роботи відділів з персоналу
Авторы: Тринчук, О.Б.; Trynchuk, O.
Краткий осмотр (реферат): У статті обґрунтовано впровадження у HR-практику сучасних показників ефективності роботи&#xD;
підрозділів по роботі з персоналом, проаналізовано яким чином вони впливають на результативність&#xD;
діяльності підприємства в цілому. Переосмислено та уточнено місце і роль HR-аналітики в управлінні&#xD;
персоналом на сучасному підприємстві. Стаття узагальнює дослідження по застосуванню HR-показників,&#xD;
уточнює, як вони дозволяють відслідковувати та оцінювати продуктивність роботи відділів з персоналу на&#xD;
різних рівнях і, зрештою, прогнозувати та оцінювати результати їх роботи. Цей сучасний інструмент в&#xD;
роботі HR-підрозділів наразі використовується в провідних міжнародних компаніях і дає дуже позитивні&#xD;
результати, однак нажаль дуже мало застосовується в практиці українського бізнесу. Систематизовано та&#xD;
описано основні HR-показники, обґрунтовано їх активне впровадження в практику, що дозволить здійснювати&#xD;
виконавчий нагляд за HR-процесами та підвищити їх ефективність і керованість. Впровадження регулярної&#xD;
звітності по HR-метриках є ефективним інструментом для управління будь-яким відділом по роботі з&#xD;
персоналом, за умови, що обрані метрики повинні бути тісно пов’язаніз галуззю, бізнесом і стратегією&#xD;
конкретного підприємства. У статті також проаналізовано проблеми застосування в практикці сучасних&#xD;
вітчизняних підприємств HR-метрик. Різноманітність функцій і завдань підрозділів по роботі з персоналом,&#xD;
відсутність практики накопичення первинних даних, які адаптовані до напрямку галузі підприємства, дуже&#xD;
ускладнюють метричний аналіз результативності HR-діяльності в цілому. Саме тому виникає необхідність&#xD;
опису і систематизації показників HR-діяльності з метою полегшення їх інтеграції в роботу сучасного&#xD;
HR-відділу.; The article substantiates an implementation into HR-practice of modern efficiency indicators of human&#xD;
resources departments work, and analyzes how they affect at enterprise performance as a whole. The HR-analytics&#xD;
place and role in personnel management at the modern enterprise are reconsidered and clarified. The article&#xD;
summarizes the studies of HR-indicators using, clarifies how they allow to monitor and evaluate of the personnel&#xD;
departments productivity at different levels and, ultimately, to predict and evaluate of their work results. This modern&#xD;
tool in the work of HR-departments is already used in leading international companies and gives a very positive results,&#xD;
but he is very little used in Ukrainian business practice. The main HR-indicators are systematizes and describes and&#xD;
their active implementation in practice is justified, which will allow an executive oversight of HR-processes and&#xD;
improve their efficiency and manageability. The regular reporting on HR-metrics implementation is an effective tool for&#xD;
any HR-department managing, given that the selected metrics should be closely connected with the industry, business&#xD;
and strategy of a particular enterprise. The article also analyzes the HR-metrics implementation difficulties in modern&#xD;
national enterprises practice. In general, the functions variety and the human resources departments tasks, the lack of&#xD;
primary data accumulation practices, which adapted to the enterprise’s industry sector direction, it very difficult the&#xD;
metric analysis of HR-activities effectiveness. That is why there is a need to describe and systematize the HR-activity&#xD;
indicators in order to facilitate their integration into the modern HR-department work.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Роль людського капіталу в розвитку територіальних соціально-економічних систем</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9297" />
    <author>
      <name>Своробович, Л.М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Svorobovich, L.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9297</id>
    <updated>2021-07-02T10:52:50Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Роль людського капіталу в розвитку територіальних соціально-економічних систем
Авторы: Своробович, Л.М.; Svorobovich, L.
Краткий осмотр (реферат): У статті розглянуто еволюцію наукових поглядів на роль людини в соціально-економічних процесах,&#xD;
соціально-економічну сутність категорії «людський капітал» та його основні складові. Визначено, що на&#xD;
сьогоднішній день надзвичайно важливим і актуальним є аналіз рівня розвитку людського потенціалу як&#xD;
показника ефективності та конкурентоспроможності соціально-економічної системи. Досліджено різні&#xD;
теоретичні підходи до оцінки людського потенціалу як на рівні держави, так і регіону. Проаналізовано та&#xD;
порівняно підходи до розрахунку індексу розвитку людського потенціалу за допомогою методики розробленої&#xD;
ООН та національної методики. Наведено показники розвитку людського капіталу України за період&#xD;
з 1990 по 2017 рр. Визначено місце України у світовому рейтингу за показником розвитку людського капіталу,&#xD;
проведено порівняльний аналіз ІЛР країни з найбільш розвиненими країнами та країнами СНД. Аналіз&#xD;
міжнародного досвіду розрахунку регіональних індексів людського розвитку засвідчив, що їх переважна&#xD;
частина зосереджується на трьох традиційних напрямках людського розвитку: тривалому та здоровому&#xD;
житті, освітніх здобутках та рівні добробуту населення. Надано рекомендації щодо зближення національної&#xD;
та зарубіжних методик оцінки людського потенціалу. Визначено проблеми розвитку людського капіталу в&#xD;
Україні. Наголошено на необхідності інвестицій в людський капітал, який виступає найважливішим фактором&#xD;
економічного зростання країни і добробуту суспільства. Запропоновано рекомендації щодо стратегічних&#xD;
пріоритетів державної соціально-економічної політики, спрямованої на розвиток та збереження людського&#xD;
потенціалу країни.; The evolution of scientific views on the human role in socio-economic processes, the socio-economic essence&#xD;
of the category «human capital» and its main components are considered in the article. Today is extremely important&#xD;
and relevant the analysis of human potential development level as an indicator of socio-economic system efficiency and&#xD;
competitiveness, is determined. Different theoretical approaches to assessing of human potential at both state and&#xD;
region level are investigated. The approaches to calculating of human potential development index with UN and&#xD;
national methodology are analyzed and compared. The indexes of Ukrainian human capital development for the period&#xD;
from 1990 to 2017 are given. The place of Ukraine in the world ranking to the indicator of human capital development&#xD;
is determined, a comparative analysis of the country's HCI with the most developed countries and CIS countries was&#xD;
conducted. The analysis of international experience in the calculation of regional human development indices has&#xD;
shown that their overwhelming part focuses on three traditional trends of human development: long and healthy life,&#xD;
educational achievements and wellbeing at the population level. Recommendations on the national and foreign methods&#xD;
convergence of human potential assessment are given. The problems of human capital development in Ukraine are&#xD;
determined. The necessity of investments in human capital, which is the most important factor of the country economic&#xD;
growth and the welfare of society, is emphasized. Recommendations on the state socio-economic policy strategic&#xD;
priorities, aimed at development and preservation of country’s human potential are proposed.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Взаємозв’язок надійності персоналу та кадрової безпеки в системі управління організацією</title>
    <link rel="alternate" href="http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9296" />
    <author>
      <name>Никифоренко, В.Г.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Кравченко, В.О.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Nikiforenko, V.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kravchenko, V.</name>
    </author>
    <id>http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9296</id>
    <updated>2021-07-02T10:53:09Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Взаємозв’язок надійності персоналу та кадрової безпеки в системі управління організацією
Авторы: Никифоренко, В.Г.; Кравченко, В.О.; Nikiforenko, V.; Kravchenko, V.
Краткий осмотр (реферат): У статті розглянуто підходи зарубіжних і вітчизняних вчених щодо визначення і місця надійності&#xD;
персоналу і кадрової безпеки в системі управління при досягненні цілей організації у висококонкурентному&#xD;
ринковому середовищі. Доведено значимість проблеми забезпечення надійності персоналу та кадрових ризиків&#xD;
в умовах відтоку з країни висококваліфікованих кадрів та соціально-економічної напруги у суспільних&#xD;
відносинах. Узагальнено точки зору фахівців різних галузей наук щодо тлумачення та змістовного наповнення&#xD;
понять надійності персоналу та кадрової безпеки. На основі виокремлення елементних складових&#xD;
запропоновано авторське тлумачення системоутворюючих взаємозв’язків управлінських підсистем щодо&#xD;
кадрової безпеки та надійності персоналу. Обґрунтовано розбудову структурних елементів указаних&#xD;
управлінських підсистем, а саме мети, функцій, завдань, суб’єктів і об’єктів управління. Визначено обставини,&#xD;
що створюють передумови для неналежного розуміння підвищеної уваги до забезпечення кадрової безпеки і&#xD;
надійності персоналу та необхідності співпраці, і, водночас, розмежування функцій суб’єктів управлінськи&#xD;
підсистем. Запропоновано заходи довготривалого характеру щодо реалізації сучасних підходів до широкого&#xD;
впровадження управлінських підсистем щодо надійності персоналу та кадрової безпеки в практику&#xD;
українських організацій. Виокремлено напрямки дослідження, що вимагають об’єднання зусиль науковців та&#xD;
практиків різних галузей щодо визначення сучасних підходів до обгрунтування та визначення відповідних&#xD;
принципів і методів розбудови ефективних систем управління кадровою безпекою та надійністю персоналу, а,&#xD;
відтак, і переформатування служб, що мають забезпечити ефективне фукціонування системи управління&#xD;
організаціями задля підвищення їх конкурентоспроможності.; The article considers the foreign and domestic scientists approaches regarding the place and role definition&#xD;
of personnel reliability and personnel security in the management system in organization goals achieving a highly&#xD;
competitive market environment. The problem significance of ensuring the personnel reliability and personnel risks in&#xD;
the conditions of outflow from the country of highly qualified personnel and socio-economic tensions in society is&#xD;
proved. The points of view the specialists in the science various fields regarding the interpretation and meaningful&#xD;
content of the concepts of personnel reliability and personnel security are summarized. On the basis of an elemental&#xD;
components selection, the author’s interpretation of the system-forming interconnections of managerial subsystems of&#xD;
personnel security and personnel reliability is proposed. The structural elements selection of the specified management&#xD;
subsystems, namely the goals, functions, tasks, subjects and objects of management is substantiated. The circumstances,&#xD;
which create the preconditions for inadequate understanding of increased attention of personnel security ensuring,&#xD;
personnel reliability and the need for cooperation, and, at the same time, the management subsystems subject’s&#xD;
functions delimitation, are determined. The long-term measures regarding the modern approaches implementation to&#xD;
the widespread introduction of personnel reliability and personnel security managerial subsystems in the Ukrainian&#xD;
organizations practice are proposed. The research directions, which require the joint efforts of scientists and&#xD;
practitioners in various fields regarding the definition of modern approaches to the rationale and identification of&#xD;
relevant principles and methods for effective personnel security and reliability management systems developing, and&#xD;
then services reformatting, which should be ensure the management of organizations system effective functioning to&#xD;
improve of their competitiveness, are highlighted.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

