http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5638 2022-03-20T06:54:47Z 2022-03-20T06:54:47Z Запіченко, В.В. Петровська, О.М. Zapichenko, V. Petrovskaya, O. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/14254 2022-02-22T09:47:19Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Стиль управління сучасного менеджера та раціональна організація його праці Авторы: Запіченко, В.В.; Петровська, О.М.; Zapichenko, V.; Petrovskaya, O. Краткий осмотр (реферат): Постійні економічні перетворення, зміни в законодавстві, бурхливо зростаюча конкуренція, вимоги до підвищення рівня освіти, зменшення розриву між утворенням керівного і підлеглого складу вимагає високо-спроможної ефективності управління від керівника. До того ж, темп змін стає все швидше. Навіть поняття майбутнього тепер не те, що було раніше. Всі організації живуть і працюють в двох змінних періодах: теперішньому часі і майбутньому. Майбутнє формується сьогодні, тому менеджерам доводиться прораховувати дві ситуації: сьогоднішню, яка є основою, і ту, яка може бути завтра.; Constant economic transformations, changes in legislation, fierce competition, demands for higher education, reducing the gap between the formation of management and subordinates requires high-performance management from the head. In addition, the pace of change is accelerating. Even the notion of the future is not what it used to be. All organizations live and work in two changing periods: the present and the future. The future is formed today, so managers have to calculate two situations: today's, which is the basis, and what may be tomorrow.

2021-01-01T00:00:00Z Збрицька, Т.П. Дашян, А.С. Zbrytska, T. Dashian, A. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/14224 2022-02-15T12:32:48Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Особливості дистанційного менеджменту персоналу в умовах пандемії COVID-19 Авторы: Збрицька, Т.П.; Дашян, А.С.; Zbrytska, T.; Dashian, A. Краткий осмотр (реферат): У статті досліджено перехід підприємств у час коронавірусної кризи 2020-2021 років до роботи у дистанційному чи віддаленому режимі, окремо висвітлено перехід менеджменту персоналу до віддаленого способу роботи з працівниками. Актуальність теми визначено нещодавніми змінами роботи більшості підприємств в умовах пандемії Covid-19. Наукова новизна статті визначена практичними рекомендаціями з менеджменту підприємства в умовах дистанційної роботи. Проаналізовано основні переваги та недоліки роботи у ремоут-режимі, надано приклади позитивних та негативних сторін сучасних процесів в умовах пандемії та локдаунів. Окрім цього було зазначено щодо можливості проводити подальші реформи менеджменту персоналу на дистанційній основі та підприємств навіть після закінчення коронавірусної пандемії. Надано практичні пропозиції для імплементації реформ та покращення діяльності підприємства з утримання та мотивації співробітників. Запропоновано поради з управління персоналом, установлення цілей та задач працівників й активної допомоги в адаптації персоналу до дистанційної роботи. Також висвітлено методи боротьби з професійним вигоранням та немотивованістю працівників. Запропоновано більш ефективні комунікації між управлінським персоналом, відділом кадрів (HR-департаментом) та рядовими працівниками компаній.; The article examines the transition of enterprises during the coronavirus crisis of 2020-2021 to work remotely or remotely, highlights the transition of personnel management to a remote way of working with employees. The urgency of the topic is determined by the recent changes in the work of most companies in the Covid-19 pandemic. What remains unresolved in the digital transformation of human resource management during the pandemic requires further research, particularly to identify and summarize the trends and factors contributing to this change, and to identify issues and obstacles that arise throughout the process. The scientific novelty of the article is determined by practical recommendations for the management of the enterprise in the conditions of remote work, given examples of management decisions and practical behavior, which supports the recommendations. This article aims to reveal the essence and importance of remote control in modern conditions of remote operation of most enterprises, on the example of virtual organizations to determine the possibility of effective use of this organizational form. The main advantages and disadvantages of remote working mode operation are analyzed, examples of positive and negative sides of modern processes in a pandemic and lockdown are given. In addition, the possibility of further reforms of remote management of enterprises and enterprises even after the end of the coronavirus pandemic was mentioned. Practical proposals for the implementation of reforms and improvement of the company's activities to retain and motivate employees are provided. Advice on personnel management, setting goals and objectives for employees and active assistance in adapting staff to remote work is offered. Moreover, statistics on factors, which lead to determination of worker’s eligibility for remote work is presented along with explanation of the factors. Methods of combating burnout and lack of motivation of employees are also covered. More efficient ways of communications between management, Human resources and ordinary employees of companies are proposed. Conclusions about development of long-term possibilities for remote work are made and presented in the article.

2021-01-01T00:00:00Z Петровська, О.М. Йолкіна, О.В. Petrovskaya, O. Yolkina, E. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13961 2021-12-28T07:41:02Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Ринок праці 2021 потребує мета-skills Авторы: Петровська, О.М.; Йолкіна, О.В.; Petrovskaya, O.; Yolkina, E. Краткий осмотр (реферат): Здатність приймати безперервні зміни та адаптуватися до них має вирішальне значення для успіху у 21 столітті. Те, наскільки швидко змінюється світ і всі його складові визначають якості, якими має володіти сучасна людина на сьогоднішній день. Так само змінюється ринок праці і щодня пред'являє нові вимоги до найманої робочої сили. Мета-навички це навички, що «виходять за межі». Незважаючи на наявність інформації про мета-навички, на сьогоднішній день немає єдиної структури, класифікації, взаємозв'язків та послідовності їх формування. Існуючі класифікації різняться у різних економічних шкіл. Це відбувається через те, що софт-скіли часто відносять до мета-скілов і навпаки.; The ability to accept and adapt to continuous change is crucial to success in the 21st century. How quickly the world is changing and all its components determine the qualities that modern man must have today. The labor market is also changing and making new demands on hired labor every day. Meta-skills are skills that "go beyond". Despite the availability of information on meta-skills, to date there is no single structure, classification, relationships and sequence of their formation. Existing classifications differ in different economic schools. This is due to the fact that soft skills are often referred to as meta skills and vice versa.

2021-01-01T00:00:00Z Сало, Я.В. Salo, Ya. http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13943 2021-12-22T08:46:55Z 2021-01-01T00:00:00Z

Название: Соціальна реклама як комунікаційний ресурс управління Авторы: Сало, Я.В.; Salo, Ya. Краткий осмотр (реферат): У статті розглянуто соціальну рекламу в якості комунікаційного ресурсу управління. Надано трактування соціальної реклами українськими та зарубіжними вченими. Зосереджено увагу на різниці понять «соціально реклама» та «некомерційна реклама». Означено, що соціальна реклама використовується для того, щоб більш ефективно управляти та регулювати соціальні процеси, поширювати важливу соціальну та правову інформацію, сформувати правильну громадську думку та залучити громадян до вирішення поточних проблем у соціальній сфері їх життя. У статті розкриваються загальні проблеми соціальної реклами в Україні, відображено її реальність та вплив на сучасне українське суспільство. Зосереджено увагу на тому, що теперішній стан соціальної реклами в Україні залишається в стадії становлення, тому що в країні відсутній єдиний орган управління, тому що не вистачає досвіду, інформаційна підтримка недостатня та багато інших факторів. Незважаючи на публічність цього питання, демографічні, економічні, політичні та соціальні проблеми, соціальна реклама не знаходить значної підтримки з боку уряду та інших органів. Недостатня обізнаність специфіки роботи та розвитку реклами негативно впливає на механізми покращення існуючих проблем в українському суспільстві, що в свою чергу впливає на недостатню ефективність регулювання соціальними процесами. Ці тенденції підкреслюють необхідність зміни нормативно-правової бази, що регулює відносини у сфері реклами, підготовки висококваліфікованих фахівців, що будуть займатися розробкою реклами, забезпеченням умов задля того, щоб посилити вплив соціальної реклами на формування високої моралі, етичні погляди в українському суспільстві. Зроблено аналіз компонентів повноцінної соціальної реклами та розкрито їх зміст. Розкрито тенденції розвитку і просування соціальної реклами в Україні. Доведено, що вид такої реклами потрібен для того, щоб просувати соціальні ідеї. У розвиненому суспільстві соціальна реклама є одним із інструментів покращення управління різними соціальними сферами. З метою забезпечення оптимізації розвитку соціальної реклами в Україні авторами рекомендовано впровадити ряд організаційно-правових заходів за такими. Зроблено висновки з даного дослідження, надано пропозиції щодо подальшого розвитку даної проблематики. The article considers social advertising as a communication resource of management. The interpretation of social advertising by Ukrainian and foreign scientists is given. The focus is on the differences between "social advertising" and "non-commercial advertising". It is noted that social advertising is used to more effectively manage and regulate social processes, disseminate important social and legal information, form the right public opinion and involve citizens in solving current problems in the social sphere of their lives. The article reveals the general problems of social advertising in Ukraine, reflects its reality and impact on modern Ukrainian society. Attention is focused on the fact that the current state of social advertising in Ukraine remains in its infancy, because there is no single governing body in the country, because there is a lack of experience, lack of information support and many other factors. Despite the publicity of the issue, demographic, economic, political and social issues, social advertising does not find significant support from the government and other bodies. Insufficient awareness of the specifics of the work and development of advertising has a negative impact on the mechanisms of improving existing problems in Ukrainian society, which in turn affects the lack of effective regulation of social processes. These trends emphasize the need to change the legal framework governing relations in the field of advertising, training of highly qualified professionals who will develop advertising, providing conditions to strengthen the impact of social advertising on the formation of high morals, ethical views in Ukrainian society. The analysis of the components of full-fledged social advertising is made and their content is revealed. Trends in the development and promotion of social advertising in Ukraine are revealed. It has been proven that the type of such advertising is needed in order to promote social ideas. In a developed society, social advertising is one of the tools to improve the management of various social spheres. In order to optimize the development of social advertising in Ukraine, the authors recommended to implement a number of organizational and legal measures. Conclusions from this study are made, suggestions for further development of this issue are given.

2021-01-01T00:00:00Z