http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10002 Sun, 20 Mar 2022 06:47:15 GMT 2022-03-20T06:47:15Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13309 Название: Фактори впливу на ефективність менеджменту підприємства Авторы: Місько, Г.А.; Misko, H. Краткий осмотр (реферат): Будь-яка організаційна структура або господарюючий суб’єкт намагаються виконати поставленні завдання, підтримувати позитивну тенденцію у розвитку, досягти певних результатів, використовувати лише ефективні методи в управлінні.; To date, ensuring the effectiveness of management has not lost its relevance. Current trends in economic development require the introduction of new technologies in enterprise management and finding ways to ensure efficiency. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13309 2020-01-01T00:00:00Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13307 Название: Управління операційними можливостями торговельного підприємства на засадах концепції еволюції галузі Авторы: Карпенко, Ю.В.; Пєнова, А.І.; Karpenko, Y.; Pienova, A. Краткий осмотр (реферат): В сучасних умовах діяльності для підприємств актуальним є пошук конкурентних переваг в операціях, що є одним із способів досягнення конкурентоспроможності на ринку. Отримання кращого за конкурентів задоволення потреб клієнтів для торгівельних підприємств можна досягнути завдяки якості та своєчасності надання послуг, що можна забезпечити завдяки управлінню операційними можливостями підприємств ринку, визначення яких дозволить сформувати операційну стратегію.; In modern conditions of activity for the enterprises the search of competitive advantages is actual operations, which is one of the ways to achieve market competitiveness. Receiving better than competitors to meet customer needs for commercial enterprises is possible achieved through the quality and timeliness of services that can be provided through management of operational capabilities of market enterprises, the definition of which will allow to form an operational strategy. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13307 2021-01-01T00:00:00Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13298 Название: Конкурентоспроможність підприємства на ринку споживчих послуг в контексті впровадження сучасних технологій Авторы: Гречкосій, І.Д.; Осичка, О.В.; Grechkosiy, I.; Osychka, O. Краткий осмотр (реферат): Ефективне управління у сучасних умовах ринку – необхідна умова підвищення ефективності бізнесу, створення, розвитку і реалізації конкурентних переваг підприємств. В ринкових умовах господарювання набуває особливого значення вивчення проблеми відповідності організаційної структури управління цілям і задачам підприємства, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, які впливають на нього. Управління конкурентоспроможністю ресторанів – складна проблема, вирішення якої пов’язано з удосконаленням всієї системи управління, зі здійсненням специфічної діяльності із збереження, розвитку та нарощування конкурентних переваг, зі створенням системи аналізу та контролю за діяльністю конкурентів, з розробки та реалізації стратегії конкуренції.; Effective management in modern market conditions is a necessary condition for efficiency business, creation, development and implementation of competitive advantages of enterprises. In market conditions management acquires special importance in studying the problem of organizational compliance management structures of the goals and objectives of the enterprise, as well as internal and external factors that affect it. Managing the competitiveness of restaurants is a complex problem, the solution of which is connected with the improvement of the whole management system, with the implementation of a specific one activities to maintain, develop and increase competitive advantage, with the creation of the system analysis and control over the activities of competitors, the development and implementation of competition strategy. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13298 2021-01-01T00:00:00Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13106 Название: Нефінансова звітність підприємств як аспект управління стійким розвитком Авторы: Місько, Г.А.; Зварич, Л.В.; Misko, H.; Zvarych, L. Краткий осмотр (реферат): У статті розглянуто необхідність формування нефінансових звітів підприємств. Розкрито підходи науковців щодо напрямків корпоративної соціальної відповідальності на засадах стійкого розвитку. Встановлено, що основними напрямками корпоративної соціальної відповідальності на засадах стійкого розвитку є: організаційне управління, права людини, трудові практики, навколишнє середовище, добросовісні ділові практики, захист споживачів, участь у житті громади та її розвиток. Досліджено види нефінансової звітності, а саме: звіт про соціальні та екологічні проєкти, звіт із прогресу щодо виконання принципів Глобального договору ООН, звіт за GRI стандартом, звіт про управління, інтегрований звіт. Систематизовано складові нефінансової звітності підприємств в контексті корпоративної соціальної відповідальності на засадах стійкого розвитку. Встановлено, що нефінансова звітність підприємства акцентує увагу на висвітленні результатів корпоративного управління, соціальних та екологічних аспектів та протидії корупції. Згідно з дослідженням складових за видами нефінансових звітів встановлено, що вони відрізняються за рівнем розкриття інформації. Визначено переваги складання підприємством нефінансової звітності, що надасть можливість покращити управління ним, підвищити довіру до нього з боку інвесторів та порівняти свої здобутки у сфері корпоративної соціальної відповідальності на засадах стійкого розвитку з іншими підприємствами. Запропоновано поширювати практику складання нефінансових звітів підприємствами, що сприятиме формуванню ефективної управлінської системи з виявлення існуючих і прогнозування потенційних внутрішніх та зовнішніх загроз його діяльності, а також здійснення заходів щодо мінімізації впливу цих загроз на результати діяльності на засадах стійкого розвитку.; The article considers the need for enterprises non-financial reports forming. The approaches of scientists to the directions of corporate social responsibility on the basis of sustainable development are revealed. It is established that the main directions of corporate social responsibility on the basis of sustainable development are: organizational management, human rights, labor practices, environment, good business practices, consumer protection, participation in community life and its development. The types of non-financial reporting are studied, namely: report on social and environmental projects, report on progress in the implementation of the principles of the UN Global Compact, report on the GRI standard, management report, integrated report. The components of non-financial reporting of enterprises in the context of corporate social responsibility on the basis of sustainable development are systematized. It is established that the non-financial reporting of the enterprise focuses on the highlighted results of corporate governance, social and environmental aspects and anti-corruption. A study of the components by types of non-financial reports found that they differ in the level of information disclosure. The advantages of compiling non-financial reporting by the enterprise are substantiated, which will provide an opportunity to improve its management, increase investor confidence in it and compare their achievements in the field of corporate social responsibility on the basis of sustainable development with other enterprises. It is proposed to expand the practice of compiling non-financial reports by enterprises, which will contribute to the formation of an effective management system to identify existing and predict potential internal and external threats to its activities, as well as to take measures to minimize the impact of these threats on the results of the enterprise activity on the basis of sustainable development. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13106 2020-01-01T00:00:00Z