http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11 <p class=MsoNormal><b style='mso-bidi-font-weight:normal'><span lang=EN-US style='color:#365F91;mso-themecolor:accent1;mso-themeshade:191;mso-style-textoutline-type: solid;mso-style-textoutline-fill-color:#4579B8;mso-style-textoutline-fill-themecolor: accent1;mso-style-textoutline-fill-alpha:100.0%;mso-style-textoutline-fill-colortransforms: "shade=88000 satm=110000";mso-style-textoutline-outlinestyle-dpiwidth:.415pt; mso-style-textoutline-outlinestyle-linecap:flat;mso-style-textoutline-outlinestyle-join: round;mso-style-textoutline-outlinestyle-pctmiterlimit:0%;mso-style-textoutline-outlinestyle-dash: solid;mso-style-textoutline-outlinestyle-align:center;mso-style-textoutline-outlinestyle-compound: simple;mso-style-textfill-type:gradient;mso-style-textfill-fill-gradientfill-shadetype: linear;mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-angle:100000; mso-style-textfill-fill-gradientfill-shade-linearshade-fscaled:no;mso-style-textfill-fill-gradientfill-stoplist: "0 \#BED3F9 4 100000 tint=40000 satm=250000\,9000 \#9EC1FF 4 100000 tint=52000 satm=300000\,50000 \#003692 4 100000 shade=20000 satm=300000\,79000 \#9EC1FF 4 100000 tint=52000 satm=300000\,100000 \#BED3F9 4 100000 tint=40000 satm=250000"; mso-ansi-language:EN-US'>Faculty of International Economy<o:p></o:p></span></b></p> Tue, 15 Mar 2022 01:43:09 GMT 2022-03-15T01:43:09Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/14168 Название: Особливості цифрової трансформації в Україні та світі Авторы: Тарасова, К.І.; Tarasova, K. Краткий осмотр (реферат): Досліджені особливості впровадження Online-навчання в різних країнах світу. Визначені причини повільного впровадження цифрових технологій в освітній процес в Україні.; The peculiarities of the implementation of Online-learning in different countries of the world are studied. The reasons for the slow introduction of digital technologies in the educational process in Ukraine are identified. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/14168 2021-01-01T00:00:00Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/14060 Название: Поняття revenue менеджменту в готельному бізнесі Авторы: Шикіна, О.В.; Ремігайло, І.Ю.; Shykina, O.; Remigailo, I. Краткий осмотр (реферат): Стаття присвячена актуальному питанню визначення поняття revenue менеджмент, його місцю у готельному бізнесі, перспективі застосування та імовірному ефекту від гнучкого ціноутворення у період кризи пандемії. Проаналізовано походження терміну, визначено з якої галузі даний термін прийшов до готельного бізнесу. Наведено які міжнародні готельні мережі першими спробували застосовувати revenue менеджмент. Визначено вимоги, що висуваються до revenue менеджерів, які обов’язки вони повинні вміти виконувати. Наведено рівні системи revenue менеджменту. Визначено напрями діяльності готелю, що формують суть revenue менеджменту (управління доходами). Визначено, що більшість готелів, що відносяться до міжнародних мереж активно використовують інструменти revenue менеджменту. В Україні ця практика почала розвиватися останні 10 років під тиском міжнародних мереж, які почали появлятися у 2005 році.; The article is devoted to the topical issue of defining the concept of revenue management, its place in the hotel business, the prospects of application and the likely effect of flexible pricing during the pandemic crisis. The origin of the term is analyzed, it is determined from which branch the term came to the hotel business. The term "revenue management" was first used as a term in the works of leading airline professionals.British Airlines was the first to use "discount prices" for flights of its aircraft with the Early Bird tariff plan, ie early booking. American Airlines has gone even further by using price discrimination (selling the same product at different prices at different times) and forecasting consumer demand. It was American Airlines President Robert Crandall who introduced the term "yield management" as a way to maximize revenue and co-founded a loyalty program for frequent flyers. However, the term "yieldt" for hotels was not entirely appropriate, so it was replaced by "revenue". It is given which international hotel chains were the first to try to apply revenue management. Marriott was the first to adapt airline profitability management strategies to the hotel business and saw big profits. The next step was the differentiation and segmentation of guests in the hotel chain InterContinental Hotels Group. Defines the requirements for revenue managers and what responsibilities they should be able to perform. The levels of the revenue management system are given. The directions of hotel activity that form the essence of revenue management (revenue management) are determined. It is determined that most hotels belonging to international networks actively use revenue management tools. In Ukraine, this practice began to develop in the last 10 years and under the pressure of the same international networks that began to appear in our country only in 2005. However, even today this area of activity is still underestimated. In many hotels, revenue managers combine their activities with booking or sales, and are subordinate to their managers, who limit their capabilities. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/14060 2021-01-01T00:00:00Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13806 Название: PEST-аналіз малого та середнього підприємництва в Україні Авторы: Сало, Я.В.; Salo, Ya. Краткий осмотр (реферат): У статті проаналізовано мале та середнє підприємництво в Україні. Розглянуто зарубіжний досвід. Проведено PEST-аналіз для визначення стану малого та середнього підприємництва в Україні за останні роки. Визначено основні фактори, що представляють загрозу для підприємств та фактори, що відкривають, підприємства найбільші можливості. Показано вплив політичної ситуації на розвиток малого та середнього підприємництва. Здійснено аналіз основних тенденцій зовнішньої торгівлі товарами України. Розглянуто показники безробітного та зайнятого населення в контексті впливу на розвиток малого та середнього підприємництва. Також розглянуто групу соціальних факторів, а саме – чесність та прозорість ведення бізнесу, демографічну ситуацію, тенденції у сфері вищої освіти. На основі PEST-аналізу зроблено висновки про негативні та позитивні фактори розвитку малого та середнього підприємництва в Україні в період з 2019 р. по 2021 р.; The article analyzes Ukrainian small and medium-sized businesses. Foreign experience is considered. A PEST analysis was carried out to determine the state of Ukrainian small and medium-sized businesses in recent years. The main factors that pose a threat to enterprises and the factors that open up the greatest opportunities for enterprises are determined. The influence of the political situation on the development of small and medium-sized businesses is shown. The analysis of the main trends in foreign trade in goods of Ukraine is carried out. The indicators of the unemployed and employed population are considered in the context of the impact on the development of small and medium-sized businesses. Among the negative trends, it should be noted that during 2020, the savings of Ukrainians decreased, and expenditures exceeded revenues. A group of social factors is also considered, namely, the honesty and transparency of doing business, the demographic situation, trends in the field of higher education. Educational trends in higher education are determined by general trends in the modern world. Main trends: increasing the percentage of educated population in all corners of the globe, equal access to quality education for all, strengthening the role of the state in ensuring equity in education, efficient and effective use of education expenditures, humanization and democratization of education, updating forms and means of education, increasing the professional competence of teachers. On the basis of PEST-analysis, a summary of the negative and positive factors in the development of small and medium-sized enterprises in Ukraine in the period from 2019 was made. to 2021 p. In order to fulfill their main function of ensuring economic growth, small and medium-sized enterprises must create new jobs and provide employment for the majority of the population, but in Ukraine the number of employees in small and medium-sized enterprises has decreased. The experience of most developed countries shows that the most important aspect for the development of small and medium enterprises is state support. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13806 2021-01-01T00:00:00Z http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13786 Название: Наслідки впливу пандемії на розвиток готельного господарства Одеської області Авторы: Шикіна, О.В.; Shykina, O. Краткий осмотр (реферат): У статті проаналізовано сучасний стан готельного бізнесу Одеської області з урахуванням наслідків впливу пандемії COVID-19. Було використано офіційні дані державної служби статистики України для проведення табличного групування. Виявлено місце Одеської області серед інших адміністративно-територіальних одиниць України за показниками експлуатаційної програми та проаналізовано динаміку змін за 2019-2020 рр. Проведено дослідження розподілу туристів за країнами, із яких вони приїжджали до Одеської області, з виявленням останніх тенденцій. Розраховано відхилення кількості та місткості колективних засобів розміщування по областях України з виявленням лідерів. Проаналізовано коефіцієнт використання місткості як індикатор ділової активності засобів розміщування. Визначено основні тенденції готельного господарства Одеської області за 2019-2020 роки та надано рекомендації щодо подальших антикризових дій.; The article analyzes the current state of the hotel business in Odessa region, taking into account the effects of the COVID-19 pandemic. The hotel industry around the world has faced the need to close a large number of hotels and resorts in each country due to the implemented quarantine measures to combat COVID-19. There are examples of hotels that have found a niche and the opportunity to continue providing services after March 2020, but this applied to the target market of tourists who were forced to undergo self-isolation. A more widespread case for the hotel business in Ukraine was the reduction of staff, the search for new customer segments and in some cases the redistribution of the market among companies that were able to wait for the lockdown. There are a number of changes that have significantly transformed the hotel industry. There is a need for strict cost optimization, total control over the maintenance of sanitary and epidemiological norms, optimization of staff functionality to reduce the number of employees, replacement of buffets. Although the specifics of the distribution of tourist flow between different types of tourism in Ukraine made it relatively easier to bear the effects of the COVID-19 pandemic. The official data of the State Statistics Service of Ukraine were used for tabular grouping. The place of Odesa region among other administrative-territorial units of Ukraine according to the indicators of the operational program is revealed and the dynamics of changes for 2019-2020 is analyzed. The deviation of the number and capacity of collective accommodation facilities in the regions of Ukraine with the identification of leaders is calculated. The capacity utilization factor as an indicator of business activity of accommodation facilities is analyzed. The main trends of the hotel industry of Odessa region for 2019-2020 are identified and recommendations for further anti-crisis actions are provided. Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13786 2021-01-01T00:00:00Z