Розвиток технології процесу прийняття та реалізації управлінських рішень борошномельного підприємства

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні основи сутності прийняття та реалізації управлінського рішення. Проаналізовано внутрішнє середовище діяльність підприємства. Визначено основі слабкі сторони підприємства ДП Кременчуцький комбінат хлібопродукті . Запропонований процес управління, який передбачає декілька етапів перевірки якості технологічного процесу та безпосереднього контролю якості відволоженого зерна до його передачі на стадію подрібнення, та запропоновано в ремонтному циклі збільшення кількість оглядів.

The qualifying work considers the theoretical basis of the essence of the adoption and implementation of management decisions. The internal environment of the enterprise activity is analyzed. The basis of the weaknesses of the enterprise DP Kremenchug combine bakery products was determined. The proposed management process, which involves several stages of checking the quality of the process and direct control of the quality of the grated grain before it is transferred to the milling stage, and proposed an increase in the number of reviews in the repair cycle.