Управління витратами підприємства (на прикладі ТОВ «Стікон»)

Abstract

У роботі систематизовано та узагальнено теоретичні визначення поняття витрат, надана їх класифікація та фактори зменшення собівартості. Проведено аналіз основних показників ефективності діяльності підприємства, а також аналіз структури витрат та їх динаміку впродовж 2014-2017 років за допомогою таблиць і рисунків. Запропоновано заходи щодо зниження витрат, які є недоцільними на підприємстві та яких можна уникнути. Таким чином зменшити собівартість 1квадратного метра.Theoretical definition of the concept of costs was systematized and generalized, there was provided their classification and factors of reducing the cost. The analysis of the main indicators of the company's efficiency was made, as well as the analysis of the structure of costs and their dynamics during 2014-2017 years were made using tables and figures. Measures to reduce costs that are inappropriate in an enterprise and which can be avoided were proposed. Thus, the cost per square meter could be reduced.