Чинники сучасної трансформації мотивів та підвищення ролі нематеріальної мотивації

Abstract

Актуальність теми дослідження. Досвід багатьох компаній показує, що Сьогодні ефективне управління організацією не можливе без використання ефективних методів нематеріальної мотивації, що дозволяє домогтися залучення всього персоналу до якісної праці. Мета дослідження – розробка практичних рекомендацій з формування та впровадження заходів щодо удосконалення системи нематеріальної мотивації на підприємстві СГ «Куцарєва Ф.С.». Об’єктом дослідження є система є система нематеріальної мотивації підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та прикладні засади формування ефективної системи нематеріальної мотивації персоналу підприємства. Новизна представленої роботи полягає в розробці програми розвитку системи нематеріальної мотивації на підприємстві СГ «Куцарєва Ф.С.». Методи дослідження, які застосовувались в роботі: теоретичного узагальнення, класифікації, аналізу та синтезу, соціологічні дослідження – опитування, групування, анкетування, інтерв’ювання, економіко-статистичні. За результатами дослідження сформульовані заходи щодо підвищення ефективності діючої системи нематеріальної мотивації персоналу. Наведено соціальний ефект від впровадження запропонованої програми.

Actuality. The experience of many companies shows that effective management of the organization is impossible without the using of effective methods of non-material motivation, which allows the attraction of all staff to quality work. The purpose of the work is to develop practical recommendations for the formation and implementation of measures to improve the system of non-material motivation at the enterprise "Kutsareva FS". The object of research is the system of non-material motivation of the enterprise. The subject of the work is theoretical and applied principles of the formation of an effective system of non-material motivation of the personnel of the enterprise. The novelty of the presented work is in program of development of the system of non-material motivation at the enterprise "Kutsareva FS". Methods of research used in the work: theoretical generalization, classification, analysis and synthesis, sociological research - surveys, grouping, questionnaires, interviews, economic and statistical. The results of the work formulated measures to improve the efficiency of the current system of non-material motivation of staff. The social effect from the introduction of the proposed program is given.