Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10614
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДобровольська, О.І.-
dc.date.accessioned2019-12-05T09:18:39Z-
dc.date.available2019-12-05T09:18:39Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10614-
dc.description.abstractУ роботі розглядаються теоретичні аспекти мотивації оплати праці. Досліджено наукові підходи до визначення суті мотивації праці персоналу. Охарактеризовано її сучасні форми. Проаналізовано діючу систему мотивації оплати праці співробітників ТОВ «Пегас Туристик», визначено її позитивні та негативні сторони. Запропоновано шляхи удосконалення мотивації оплати праці персоналу в ТОВ «Пегас Туристик» та проведено оцінку ефективності запропонованих заходів.ru_RU
dc.description.abstractThe thesis deals with theoretical aspects of the motivation of payment of labor. The scientific approaches to the definition of the essence of the motivation of the personnel work are researched. Characterized by its modern forms. The analysis of the current system of motivation of payment of employees of Pegas Touristik LLC has been analyzed, its positive and negative aspects are determined. The ways of improving the motivation of personnel payment at Pegas Touristik LLC were proposed, and the effectiveness of the proposed measures was evaluated.-
dc.language.isoukru_RU
dc.subjectмотиваціяru_RU
dc.subjectоплата праціru_RU
dc.subjectтуристичне підприємствоru_RU
dc.subjectперсоналru_RU
dc.subjectбонусна система оплати праціru_RU
dc.subjectmotivationru_RU
dc.subjectlabor remunerationru_RU
dc.subjecttourist enterpriseru_RU
dc.subjectpersonnelru_RU
dc.subjectbonus system of remunerationru_RU
dc.titleМотивація оплати праці персоналу на туристичному підприємствіru_RU
dc.title.alternativeMotivation of the salary staff at the tourist enterpriseru_RU
dc.typeOtherru_RU
Appears in Collections:Центр заочної та вечірньої форм навчання



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.