Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10827| Название: | Реалізація конкурентної стратегії торговельного підприємства на засадах BSC |
| Другие названия: | Implementation of trading company's competitive strategy on the basis of BSC |
| Авторы: | Бондаренко, Ю.Ю. |
| Дата публикации: | 2019 |
| Ключевые слова: | конкурентна стратегія метод п’яти конкурентних сил М. Портера збалансована система показників модель управління запасами з фіксованим обсягом замовлення модель управління запасами з фіксованим періодом замовлення competitive strategy M. Porter's Five Competitive Methods Balanced Scorecard Fixed Order Inventory Management Model 073 менеджмент кафедра менеджменту |
| Краткий осмотр (реферат): | У роботі розглядаються теоретичні аспекти формування та реалізації конкурентної стратегії підприємства, зокрема її визначення у різних наукових джерелах та класифікація конкурентних переваг, що можуть бути в її основі. Проаналізовано стан ринку послуг роздрібної торгівлі товарами повсякденного попиту України.
Запропоновано порядок формування конкурентної стратегії ТОВ «Руш» та заходи з її реалізації. The theoretical aspects of the formation and implementation of the enterprise's competitive strategy are considered. In particular its definition in various scientific sources and the classification of competitive advantages is analyzed. The state of Ukrainian market of retail trade in daily demand's goods is analyzed. The procedure for forming the competitive strategy of "Rush LTD" and the measures for its implementation are proposed. |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10827 |
| Располагается в коллекциях: | Центр заочної та вечірньої форм навчання |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Бондаренко Ю.Ю. Кваліфікаційна робота.pdf | 186,76 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| Бондаренко Ю.Ю. Реферат.pdf | 188,42 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.