Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11216
Title: | Оцінка ефективності використання оборотних коштів підприємства (на прикладі ТОВ «Телекард-Прилад») |
Other Titles: | Working capital efficiencies evaluation of the use (on the example of "Telecard-Pribor") |
Authors: | Різова, А.Б. |
Issue Date: | 2019 |
Keywords: | оборотні активи ефективність управління використання обігових коштів working capital management efficiency 076 підприємництво, торгівля та біржова діяльність кафедра економіки підприємства та організації підприємницької діяльності |
Abstract: | У роботі розглядаються теоретичні і прикладні аспекти ефективного формування, фінансування і використання обігових коштів підприємства.
Проаналізовано ефективність системи управління оборотним капіталом на обраному об’єкті дослідження; позитивні і негативні боки в діючій політиці управління розміщенням обігових коштів підприємства і їх фінансуванням.
Запропоновано практичні рекомендації щодо усунення виявлених недолік в системі управління оборотними активами підприємства і підвищення ефективності їх використання. Diploma thesis deals with theoretical aspects of efficient formation, financing and use of working capital of the enterprise. Efficiency of the working capital management system at the selected research object is analyzed; positive and negative parties in the current policy of managing the placement of working capital of the enterprise and their financing. Are оffered practical recommendations on elimination of the identified deficiency in the system of working assets management. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11216 |
Appears in Collections: | Факультет економіки і управління підприємництвом* |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Різова А.Б. Кваліфікаційна робота.pdf | 272,44 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Різова А.Б. Реферат.pdf | 530,5 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.