Інноваційний розвиток підприємств в контексті диверсифікації діяльності

Abstract

У статті досліджено значення інноваційного розвитку підприємств у сучасних умовах господарювання. Визначено, що поступальний інноваційний розвиток дозволить підприємству успішно функціонувати у ринковому середовищі та ефективно використовувати власні ресурси у довгостроковій перспективі. Предмет дослідження – диверсифікація діяльності підприємства. Мета статті – дослідження диверсифікації діяльності в контексті забезпечення інноваційного розвитку підприємств у сучасних умовах господарювання. Узагальнено основні принципи управління інноваційним розвитком підприємства. Обґрунтовано, що стратегія диверсифікації є важливим напрямком інноваційного розвитку підприємств. Зазначено, що функціонування підприємства в конкурентному середовищі в епоху стрімких технологічних змін вимагає постійної адаптації та моніторингу ефективності напрямків діяльності. У цьому контексті диверсифікація діяльності стає необхідним засобом розширення сфер інвестування, забезпечення стійкості підприємства та зниження рівня ризиків. Узагальнено різні підходи до класифікації диверсифікації діяльності. Досліджено основні причини диверсифікації підприємницької діяльності. Визначено, що незалежно від напрямку діяльності, в сучасних умовах функціонування досягнення ефективності стратегії диверсифікації можливе лише за умови активного застосування інноваційних розробок в обраних напрямках. Запропонована система критеріїв ефективності диверсифікації діяльності підприємства з урахуванням не тільки поточної прибутковості та результативності діяльності, а також і стратегічної перспективи та зміни конкурентного становища на ринку. До основних критеріїв відносяться: прибутковість; підвищення якості продукції (послуг); зниження рівня підприємницьких ризиків; активізація інноваційного розвитку; підвищення якості технології виробництва (послуг); створення стійких конкурентних переваг; освоєння нових галузей та сфер діяльності; зростання ринкової вартості підприємства.

The article investigates the importance of enterprises innovative development in modern economic conditions. It is determined that sustained innovative development will allow the enterprise to successfully operate in the market environment and effectively use own resources in the long term. The subject of study is an enterprise activity diversification. The purpose of article is to investigate of activity diversification in the context of providing an enterprises innovative development in modern economic conditions. The basic principles of enterprise innovative development managing are summarized. It is proved that the diversification strategy is an important direction of enterprises innovative development. The functioning of the enterprise in a competitive environment in the rapid technological changes era requires constant adaptation and monitoring of activity directions effectiveness. Diversification of activity is becoming a necessary means of expanding the scope of investment, ensuring of the enterprise sustainability and reducing risks level. Different approaches to the classification of activity diversification are generalized. The main reasons for the entrepreneurial activity diversification are investigated. It has been determined that, regardless of activity direction, in modern conditions of functioning, the achievement of the effectiveness of a diversification strategy is possible only with the active use of innovative developments in the selected directions. The system of efficiency criteria of the enterprise activity diversification is proposed, taking into account not only the current profitability and performance, as well as strategic prospects and changes in the competitive position in the market. The main criteria include: profitability; improving the quality of products (services); reduction of entrepreneurial risks; activation of innovative development; improving the quality of production technology (services); creating sustainable competitive advantages; the development of new industries and fields of activity; growth of the enterprise market value.