Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11735
Title: Формування конкурентних переваг підприємства
Other Titles: Formation Of Competitive Advantages Of The Enterprise
Authors: Басюк, О.О.
Issue Date: 2020
Keywords: конкурентоспроможність
конкурентні переваги
конкурентна стратегія
модель п’яти сил конкуренції Портера
конкурентний профіль
SWOT-аналіз
грошові потоки
competitiveness
competitive advantages
competitive strategy
Porter's five-forces model of competition
competitive profile
SWOT-analysis
cash flows
Abstract: У роботі розглядаються теоретичні аспекти _Дослідження та формування конкурентних переваг підприємства _________________________________________________ Проаналізовано __Фінансово-господарську діяльність ТОВ «Телекарт-Прилад», середовище функціонування підприємства, конкурентний профіль підприємства по відношення до основних конкурентів, можливість подальшого розвитку за допомогою матриці SWOT-аналізу, та ефективність запропонованих заходів. Запропоновано _Вихід на ринок з технологією «Розумний будинок», обґрунтовано економічну доцільність
The work deals with the theoretical aspects_ Research and formation of competitive advantages of the enterprise______ Author analysis _ Financial and business activity of « Telekart-Prylad » LLC, environment of the enterprise functioning, competitive profile of the enterprise in relation to the main competitors, possibility of further development due to matrix of SWOT-analysis and effectiveness of the proposed measures. Suggest Entering the market with "Smart Home" technology, justified economic feasibility.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11735
Appears in Collections:Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Басюк О.О. Реферат.pdf629,55 kBAdobe PDFView/Open
Басюк О.О. Кваліфікаційна робота.pdf404,14 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.