Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11774
Title: | Управління конкурентоспроможністю підприємства (на прикладі ТОВ «ЦЕТЕХНО») |
Other Titles: | Management of enterprise competitiveness (on the example of CETECHNO LLC) |
Authors: | Шевченко, Я.С. |
Issue Date: | 2020 |
Keywords: | конкурентоспроможність конкурентна стратегія управління мотивація торгове підприємство competitiveness competitive strategy management motivation trade enterprise |
Abstract: | У роботі розглядаються теоретичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства.
Проаналізовано стан фінансово-економічної діяльності ТОВ «ЦЕТЕХНО», визначено напрямки підвищення його конкурентоспроможності на ринку роздрібної та оптової торгівлі електроніки.
Запропоновано заходи з підвищення конкурентоспроможності ТОВ «ЦЕТЕХНО» на основі врахування результатів аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства та галузевих особливостей його діяльності. Qualification work consists of two sections. The object of research is CETECHNO LLC. The paper considers the theoretical aspects of enterprise competitiveness management. The state of financial and economic activity of CETECHNO LLC is analyzed, the directions of increase of its competitiveness in the market of retail and wholesale trade of electronics are defined. Measures to increase the competitiveness of CETECHNO LLC are proposed on the basis of taking into account the results of the analysis of the internal and external environment of the enterprise and the branch features of its activity. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11774 |
Appears in Collections: | Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Шевченко Я.С. Кваліфікаційна робота.pdf | 239,04 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Шевченко Я.С. Реферат.pdf | 165,1 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.