Удосконалення системи стимулювання праці на підприємстві (на прикладі ПАТ «Одеський припортовий завод»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти принципів та механізмів управління системою стимулювання праці підприємства, економічна сутність й складові системи стимулювання праці підприємства, а також методичні засади здійснення його вартісної оцінки. Проаналізовано динаміку основних показників стимулювання праці ПАТ «Одеський припортовий завод у напрямку її більш тісного зв’язку з кінцевими результатами діяльності підприємства та ефективність системи мотивації персоналу на досліджуваному підприємстві. Запропоновано впровадити систему Key Performance Indicator та Yaware.TimeTracker, посилити нематеріальне стимулювання праці за рахунок створення комфортних умов праці, тренінгів та мотивації вільним часом.

The work deals with the theoretical aspects of the principles and mechanisms of management of the system of stimulation of the enterprise, the economic essence and components of the system of stimulation of the enterprise, as well as the methodological principles of its valuation. Author analysis the dynamics of the main indicators of labor stimulation of PJSC "Odessa Port Plant" in the direction of its closer connection with the final results of the enterprise and the effectiveness of the system of staff motivation at the studied enterprise are analyzed. Author proposes to implement the Key Performance Indicator and Yaware.TimeTracker systems, to strengthen intangible work incentives by creating comfortable working conditions, training and motivation for free time.