Practical Guideline for the Restructuring of Enterprises Involving Consulting Services (on the Example of Ukrainian Industrial Enterprises)

Abstract

The article examines the role of consulting services in the restructuring of enterprises. It describes how consulting firms help to increase the efficiency of enterprises and their value by providing information and recommendations. The work grounds the importance of the restructuring implementation adaptation for enterprises to external market conditions in order to increase their value and improve efficiency, competitiveness and market activity. The authors describe the stages of the restructuring and the participation of a consulting firm at each stage. The work shows the methodology of the restructuring with the involvement of consulting services. Our theoretical arguments are supported by case from the experience of the auditing company has conducted the restructuring in industrial enterprise. The example of implementation the restructuring of the organizational structure of the industrial holding in Ukraine through the services of an auditing company is given. This paper provides an effective way of the restructuring acceptable not only for industrial companies in Ukraine but also for enterprises that operate in a transitional economy.

У статті розглядається роль консалтингових служб у реструктуризації підприємств. Він описує, як консалтингові фірми допомагають підвищити ефективність підприємств та їх вартість, надаючи інформацію та рекомендації. Робота обґрунтовує важливість адаптації впровадження реструктуризації для підприємств до зовнішніх ринкових умов для підвищення їх вартості та підвищення ефективності, конкурентоспроможності та ринкової діяльності. Автори описують етапи реструктуризації та участь консалтингової фірми на кожному етапі. У роботі показано методологію реструктуризації із залученням консалтингових служб. Наші теоретичні аргументи підкріплені прикладом досвіду аудиторської компанії, що проводила реструктуризацію промислового підприємства. Наведено приклад реалізації реструктуризації організаційної структури промислового холдингу в Україні через послуги аудиторської компанії. Цей документ забезпечує ефективний спосіб реструктуризації, прийнятний не лише для промислових компаній в Україні, а й для підприємств, що працюють в умовах перехідної економіки.