Економічне обґрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі ТОВ «ЕКСПО БУД ІНВЕСТ»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти сутності поняття «стратегія» та її роль в діяльності підприємства, місце стратегії розвитку у системі стратегій підприємства, розглянуті етапи формування стратегії розвитку підприємства. Проаналізовано особливості внутрішнього стану підприємства в розрізі показників оцінки його фінансового стану та рівня рентабельності; проведено діагностику зовнішнього середовища та його функціонування. Запропоновано пріоритетну стратегію розвитку підприємства шляхом створення нових послуг, реалізація яких спрямована на збільшення прибутку та підвищення конкурентних позицій підприємства. Проведено економічне обґрунтування розширення підприємства. Спрогнозовано прибуток від реалізації послуг. Проведено оцінку економічної ефективності проекту. Проаналізовані можливі ризики та запропоновані заходи щодо їх мінімізації.

Thesis consists of three chapters. The object of research is the process of forming the development strategy of the enterprise "EXPO BUD INVEST". Thesis deals with theoretical aspects of the essence of the concept of "strategy" and its role in the enterprise, the place of development strategy in the system of enterprise strategies, the stages of formation of enterprise development strategy. Author analysis the peculiarities of the internal state of the enterprise in the context of indicators of assessment of its financial condition and level of profitability are analyzed; diagnostics of the external environment and its functioning is carried out.The priority strategy of enterprise development by creation of new services which realization is directed on increase of profit and increase of competitive positions of the enterprise is offered. The economic substantiation of expansion of the enterprise is carried out. Profit from sales of services is forecast. An assessment of the economic efficiency of the project. Possible risks are analyzed and measures to minimize them are proposed.