Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/12884Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Nosachenko, O. | - |
| dc.contributor.author | Baldzhy, M. | - |
| dc.contributor.author | Балджи, М.Д. | - |
| dc.contributor.author | Носаченко, О.А. | - |
| dc.date.accessioned | 2021-06-04T10:55:33Z | - |
| dc.date.available | 2021-06-04T10:55:33Z | - |
| dc.date.issued | 2020 | - |
| dc.identifier.citation | Nosachenko A. A., Baljhy M. D. Improvement of wholesale on the basis of attracting the humanocentric structure approach. Economy and Human-Centrism: the Modern Foundation for Human Development: International scientific conference (April 24th, 2020. Leipzig, Germany). Riga, Latvia: “Publishing House “Baltija Publishing”, 2020. Р. 50-53. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/12884 | - |
| dc.description.abstract | В статті розглянуто особливості організації та впровадження інноваційних положень в управління та управління економікою на основі торгівельних відносин. | en_US |
| dc.description.abstract | The article considers the peculiarities of the organization and implementation of innovative provisions in the management and administration of the economy on the basis of trade relations | - |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.publisher | Baltija Publishing | en_US |
| dc.subject | торгівля | en_US |
| dc.subject | підприємство | en_US |
| dc.subject | товар | en_US |
| dc.subject | trade | en_US |
| dc.subject | business | en_US |
| dc.subject | goods | en_US |
| dc.title | Improvement of wholesale on the basis of attracting the humanocentric structure approach | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
| Appears in Collections: | Кафедра економіки, права та управління бізнесом | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Nosachenko, Baldzhy.pdf | 113,34 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.