Digital Platforms as a Tool for the Transformation of Strategic Consulting in Public Administration

Abstract

The article considers the main aspects of the use of digital platforms as a tool for the transformation of strategic consulting in public administration. The study substantiates the feasibility of using the results of consulting activities in the implementation of strategic objectives by the executive authorities at any level of government. The ways and methods of organizing consulting activities on the basis of digital platforms for the purpose of informational and analytical support of management technologies of public administration and civil service reform analyzed. Based on the results of the study, a model of using consulting services in the public administration system was developed. The criteria of efficiency of realization project management consulting in the public sector, based on digital platforms highlighted.

У статті розглядаються основні аспекти використання цифрових платформ як інструменту трансформації стратегічного консалтингу в державному управлінні. Дослідження обґрунтовує доцільність використання результатів консультаційної діяльності при реалізації стратегічних цілей органами виконавчої влади на будь-якому рівні управління. Проаналізовано шляхи та методи організації консультаційної діяльності на базі цифрових платформ з метою інформаційно-аналітичного забезпечення управлінських технологій державного управління та реформи державної служби. За результатами дослідження була розроблена модель використання консультаційних послуг у системі державного управління. Висвітлено критерії ефективності реалізації консультацій з управління проектами у державному секторі на основі цифрових платформ. В статье рассматриваются основные аспекты использования цифровых платформ как инструмента трансформации стратегического консалтинга в государственном управлении. Исследование обосновывает целесообразность использования результатов консультационной деятельности при реализации стратегических целей органами исполнительной власти на любом уровне управления. Проанализированы пути и методы организации консультационной деятельности на базе цифровых платформ с целью информационно-аналитического обеспечения управленческих технологий государственного управления и реформы государственной службы. По результатам исследования была разработана модель использования консультационных услуг в системе государственного управления. Освещены критерии эффективности реализации консультаций по управлению проектами в государственном секторе на основе цифровых платформ.