Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13077
Title: | Motivation and integration of employees – a prerequisite for increasing work performance |
Other Titles: | Мотивація і інтеграція працівників – передумова підвищення робочої ефективності |
Authors: | Hvizdova, E. Minx, T. Хвіздова, Є. Мінкс, Т. |
Citation: | Hvizdova E. Motivation and integration of employees – a prerequisite for increasing work performance / E. Hvizdova, T. Minx // Науковий вісник Одеського національного економічного університету. – Одеса : ОНЕУ, 2020. – № 3-4 (276-277). – С. 31-40. |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Одеський національний економічний університет |
DOI: | 10.32680/2409-9260-2020-3-4-276-277-31-40 |
Keywords: | employee motivation integration work performance motivation theories marketing research мотивація співробітників інтеграція результати роботи теорії мотивації маркетингові дослідження |
Abstract: | If the organization wants to have loyal employees performing the required performance,
it is necessary that the motivation and integration of employees in the company is given
increased attention. It is necessary to identify areas causing problems in the workplace, improve
internal communication, identify motivational factors applicable in the workplace and increase
employee involvement in decision-making processes. The paper examines the factors that should
have the greatest impact on work performance, motivation, feedback and job satisfaction. The
research part was focused on verifying the established hypotheses. The research brought interesting
results, significantly better performance is given by employees who receive feedback and are
fully integrated into the work team and the organization for which they work. Якщо організація хоче мати лояльних працівників, які виконують необхідні показники, необхідно, щоб мотивація та інтеграція працівників у компанії приділялась підвищеній увазі. Необхідно визначити сфери, що викликають проблеми на робочому місці, поліпшити внутрішнє спілкування, визначити мотиваційні фактори, застосовні на робочому місці, та збільшити залучення працівників до процесів прийняття рішень. У статті розглядаються фактори, які повинні мати найбільший вплив на результати робо- ти, мотивацію, зворотній зв’язок та задоволеність роботою. Дослідницька частина була зосереджена на перевірці встановлених гіпотез. Дослідження принесло цікаві результати, значно кращі результати роботи дають працівники, які отримують відгуки та повністю інтегровані в робочий колектив та організацію, в якій вони працюють. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13077 |
Appears in Collections: | № 3-4 (276-277) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.