Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/13742
Title: Шляхи ниження поточних витрат торгового підприємства (на прикладі ТОВ «Компанія «Спорт-Марін»)
Other Titles: Ways to reduce the current costs of a trading company (for example, LLC «Company «Sport-Marin»)
Authors: Гейна, В.В.
Citation: Гейна В. В. Шляхи ниження поточних витрат торгового підприємства (на прикладі ТОВ «Компанія «Спорт-Марін») : кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра спец. 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» за освітньою програмою «Економіка та організація торгівлі» / В. В. Гейна; наук. кер. О. М. Бабій; ОНЕУ. – Одеса, 2021. – 73 с.
Issue Date: 2021
Publisher: Одеський національний економічний університет
Keywords: витрати підприємства
витрати обігу
діяльність
витрати
enterprise costs
turnover costs
activities
costs
Abstract: У роботі розглядаються теоретичні та практичні аспекти формування витрат торгового підприємства і шляхи їх зниження. Проаналізовано фінансово-економічний стан підприємства ТОВ «Компанія «Спорт-Марін»; розроблено та економічно обґрунтовано способи зниження поточних витрат торгового підприємства. Запропоновано заходи, метою яких виступає зниження поточних витрат торгового підприємства.
The work deals with the theoretical and practical aspects of the formation of costs of the trading company and ways to reduce them. Author analysis the financial and economic condition of the enterprise LLC "Company Sport-Marin"; developed and economically justified ways to reduce the current costs of the trading company. Measures are proposed to reduce the current costs of the trading company.
Description: Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче
URI: http://local.lib/diploma/Heina.pdf
Appears in Collections:Факультет економіки і управління підприємництвом

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Гейна В.В. Реферат.pdf574,32 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.