Кадрова політика підприємства в сучасних умовах (на прикладі «Рені – прикордонна пасажирська залізнична станція Одеської дирекції Одеської залізниці»)

Abstract

Актуальність теми дослідження. Сучасною кадровою політикою можна назвати загальну кадрову стратегію, яка об'єднує різні аспекти політики організації щодо персоналу та плани і користування робочої сили. Вона повинна підвищувати здатність організації адаптуватися до зміни технологій і вимог ринку, які можна передбачити в доступному для огляду майбутньому. Метою даної роботи є обґрунтування теоретичних засад та практичних рекомендацій щодо покращення стану кадрової політики на підприємстві. Об’єктом дослідження є процеси формування кадрової політики на підприємстві «Рені – прикордонна пасажирська залізнична станція Одеської дирекції Одеської залізниці». Предметом дослідження є теоретичні, методичні й практичні підходи до процесів формування кадрової політики на підприємстві залізничного транспорту. Новизна представленої роботи: 1. Впровадити Well-being програму: побудувати приватну пенсійну програму, за участю компанії в будь яких долях; зробити з співробітника не просто найманого працівника, а власника компанії можливо за допомогою опціонних програми заохочення. 2. Поліпшити рівень обізнаності працівників про формування кадрового резерву на підприємстві, особливо в структурних підрозділах, на прикордонних станціях. 3. Створити портал можливостей кар’єрного росту, на якому претенденти можуть знайти вакансію і відгукнутися на неї - для студентів, працівників, батьків, школярів. За результатами дослідження запропоновано рекомендації щодо покращення стану кадрової політики. Наведено можливий соціальний ефект від запропонованих заходів. Методи дослідження, які застосовувались в роботі: теоретичного узагальнення, класифікації, аналізу, соціологічні дослідження.

Relevance of the research topic. Modern personnel policy can be called a general personnel strategy, which combines various aspects of the organization's personnel policy and plans and use of labor. It should increase the organization's ability to adapt to changing technologies and market demands that can be foreseen in the foreseeable future. The purpose of this work is to substantiate the theoretical foundations and practical recommendations for improving the state of personnel policy at the enterprise. The object of the research is the processes of personnel policy formation at the enterprise "Reni - border passenger railway station of the Odessa Directorate of the Odessa Railway". The subject of the research is theoretical, methodical and practical approaches to the processes of personnel policy formation at the railway transport enterprise. The novelty of the presented work: 1. Introduce a Well-being program: build a private pension program, with the participation of the company in any share; make an employee not just an employee, but the owner of the company is possible with the help of optional incentive programs. 2. To improve the level of awareness of employees about the formation of the personnel reserve at the enterprise, especially in structural units, at border stations. 3. Create a portal of career opportunities, where applicants can find a vacancy and respond to it - for students, employees, parents, students. Based on the results of the study, recommendations for improving the state of personnel policy are proposed. The possible social effect of the proposed measures is given. Research methods used in the work: theoretical generalization, classification, analysis, sociological research.