Теоретичні основи і практичний досвід обліку та аудиту основних засобів (на прикладі КП «Теплопостачання міста Одеси»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти обліку та аудиту основних засобів, організація обліку та внутрішнього контролю основних засобів на КП «Теплопостачання міста Одеси», визначено напрями їх удосконалення. Проаналізовано національні та міжнародні стандарти щодо обліку основних засобів, особливості обліку операцій з основними засобами, їх документальне оформлення, основні показники діяльності та ефективність використання основних засобів на КП «Теплопостачання міста Одеси». Запропоновано замінити та доповнити застарілі форми первинних документів на підприємстві відповідно сучасних економічних і бухгалтерсько-облікових реалій, а також сформувати службу внутрішнього контролю, розробити та затвердити внутрішні документи, спрямовані на забезпечення функціонування елементів внутрішнього контролю. Для більш ефективного використання основних засобів рекомендовано застосовувати прогресивні форми організації та управління виробництвом, ввести в дію нове обладнання, замінити та модернізувати старе тощо.

Thesis deals with theoretical aspects of accounting and auditing of fixed assets, the organization of accounting and internal control of fixed assets at ME «Teplopostachannya of the city of Odesa», identified areas for improvement. Author analyzes national and international standards for accounting of fixed assets, features of accounting for transactions with fixed assets, their documentation, key performance indicators and efficiency of use of fixed assets at ME «Teplopostachannya of the city of Odesa». Author proposes to replace and supplement obsolete forms of primary documents at the enterprise in accordance with modern economic and accounting realities, as well as to form an internal control service, develop and approve internal documents aimed at ensuring the functioning of internal control elements. For more efficient use of fixed assets, it is recommended to use advanced forms of organization and management of production, put into operation new equipment, replace and upgrade old ones, etc.