Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/17357
Title: | Система внутрішнього контролю за моделлю COSO: огляд концептуальних засад |
Other Titles: | Internal control system according to the COSO model: a review of conceptual frameworks |
Authors: | Артюх, О.В. Самострол, С.В. Хетагурова, Н.О. Artyukh, O. Samostrol, S. Khetagurova, N. |
Citation: | Артюх О. В. Система внутрішнього контролю за моделлю COSO: огляд концептуальних засад / О. В. Артюх, С. В. Самострол, Н. О. Хетагурова // Глокалізаційні аспекти інноваційного розвитку економіки: збірник матеріалів Всеукраїнської наук.-практ. конф. молодих вчених (Одеса, 13 жовтня 2023 р.). – Одеса: ОНЕУ, 2023. – С. 166-167. |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Одеський національний економічний університет |
Keywords: | система внутрішнього контролю концепція модель COSO компоненти концепції internal control system concept COSO model components of the concept |
Abstract: | У роботі розглянуто різні наукові підходи до концептуальних засад системи внутрішнього контролю (СВК), проаналізовано зарубіжний досвід застосування різних концепцій СВК та зазначено, що у вітчизняній контрольній практиці доцільно використовувати базову універсальну модель COSO з урахуванням її елементів з усіх аспектів діяльності підприємства. The work examines various scientific approaches to the conceptual foundations of the internal control system (ICS), analyzes the foreign experience of applying various concepts of the ICS, and states that it is advisable to use the basic universal COSO model in domestic control practice, taking into account its elements from all aspects of the enterprise's activities. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/17357 |
Appears in Collections: | Кафедра бухгалтерського обліку, аналізу і аудиту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Система внутрішнього контролю.pdf | 327,46 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.