Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18222
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Матковська, А.В. | - |
dc.date.accessioned | 2024-08-13T08:01:44Z | - |
dc.date.available | 2024-08-13T08:01:44Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.citation | Матковська А.В. Органiзацiя оцiнювання персоналу та її ефективнiсть (на прикладi ТОВ "Телекарт-Прилад"): квалiфiкацiйна робота на здобуття ступеня бакалавра: спец. 051 "Економiка" за освiтньою програмою " Управлiння та управлiння в в HR-iндустрiї" / Анастасiя Вiталiївна Матковська; наук. кер. Наталiя Едуардiвна Подвальна . - ОНЕУ, 2024. - 73 с. | en_US |
dc.identifier.uri | http://local.lib/diploma/2024Matkovska.pdf | - |
dc.description.abstract | The object of the study is the organization of personnel evaluation, as one of the functions of personnel management, based on the example of "TELEKARD-PRYLAD" LLC. The paper examines the theoretical concepts of personnel evaluation, its place in personnel management and various evaluation methods. The activities of the Society, its personnel, and the current personnel evaluation system were evaluated. Proposed: 1. A list of measures to eliminate the shortcomings of the existing evaluation system at the enterprise, taking into account its preservation. 2. Development of clear and understandable regulations for staff evaluation at TELEKART-PRYLAD LLC. 3. Implementation of the KPI evaluation system. 4. They substantiated the implementation of the recommendations due to the possible economic consequences for the Company. | en_US |
dc.description.abstract | The object of the study is the organization of personnel evaluation, as one of the functions of personnel management, based on the example of "TELEKARD-PRYLAD" LLC. The paper examines the theoretical concepts of personnel evaluation, its place in personnel management and various evaluation methods. The activities of the Society, its personnel, and the current personnel evaluation system were evaluated. Proposed: 1. A list of measures to eliminate the shortcomings of the existing evaluation system at the enterprise, taking into account its preservation. 2. Development of clear and understandable regulations for staff evaluation at TELEKART-PRYLAD LLC. 3. Implementation of the KPI evaluation system. 4. They substantiated the implementation of the recommendations due to the possible economic consequences for the Company. | - |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Одеський національний економічний університет | en_US |
dc.subject | персонал | en_US |
dc.subject | товариство | en_US |
dc.subject | методи оцінки | en_US |
dc.subject | оцінювання персоналу | en_US |
dc.subject | personnel | en_US |
dc.subject | society | en_US |
dc.subject | assessment methods | en_US |
dc.subject | personnel assessment | en_US |
dc.title | Організація оцінювання персоналу та її ефективність» (на прикладі ТОВ «ТЕЛЕКАРТ-ПРИЛАД») | en_US |
dc.title.alternative | Organization of personnel evaluation and its effectiveness" (on the example of "TELEKARD-PRYLAD" LLC) | en_US |
dc.type | Diplomas | en_US |
Розташовується у зібраннях: | Факультет економіки і управління підприємництвом |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Матковська РЕФЕРАТ.pdf | 266,01 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити | |
2024Matkovska.pdf | 1,34 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.