Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1893
Title: Управління знаннями у сучасних організаціях
Other Titles: Управления знаниями в современных организациях
Knowledge management in modern organizations
Authors: Сорока, О.В.
Сорока, А.В.
Soroka, A.
Citation: Сорока О. В. Управління знаннями у сучасних організаціях / О. В. Сорока // Сборник научных трудов SWorld. Материалы международной научно-практической конференции «Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2013». - Одесса, 2013. – Вып. 2. – Т. 35. - С. 20-27.
Issue Date: 2013
Keywords: знання
мотивація співробітників
управління знаннями
знания
мотивация сотрудников
управления знаниями
knowledge
motivation of employees
knowledge management
Abstract: Стаття присвячено висвітленню питань щодо особливостей управління знаннями у сучасних організаціях. Розкрито чинники, що протидіють ефективному впровадження системи управління знаннями. Надано рекомендації щодо ефективного впровадження та розповсюдження практики управління знаннями в організації.
Статья посвящена освещению вопросов относительно особенностей управления знаниями в современных организациях. Раскрыты факторы, которые противодействуют эффективному внедрению системы управления знаниями. Даны рекомендации по эффективному внедрению и распространению практики управления знаниями в организации.
Article reveals the questions on issues covering the features of knowledge management in modern organizations. The factors that counteract the effective implementation of a knowledge management system. The recommendations for the effective implementation and dissemination of knowledge management practices in the organization.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1893
Appears in Collections:Кафедра управління персоналом та економіки праці

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Управління знаннями у сучасних організаціях.pdf531,69 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.