Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1905| Title: | Интерактивные методы оптимизации производственной программы предприятия |
| Other Titles: | Інтерактивні методи оптимізації виробничої програми підприємства Interactive optimization techniques enterprise production program |
| Authors: | Егупов, Ю.А. Єгупов, Ю.А. Yegupov, Y. |
| Citation: | Егупов Ю. А. Интерактивные методы оптимизации производственной программы предприятия / Ю. А Егупов // Бізнес та умови його розвитку: національний та міжнародний дискурси: матер. міжнар. наук.-практ. Інтернет конф., 15-17 травня 2014 р. м. Донецьк / М-во освіти і науки Украіни, Донец. Нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, Акад. готел. менедж. та харчування. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2014. - С. 91-93. |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | ДонНУЕТ |
| Keywords: | производственная программа оптимизация производственного плана многокритериальная оптимизация интерактивные методы виробнича програма оптимізація виробничого плану багатокритеріальна оптимізація інтерактивні методи production plan production plan optimization multiobjective optimization interactive methods |
| Abstract: | В статье представлен авторский вариант систематизации существующих способов реализации многоцелевого подхода к решению оптимизационных задач. У статті представлено авторський варіант систематизації існуючих способів реалізації багатоцільового підходу до вирішення оптимізаційних задач. The article presents the author's version of the ordering of existing methods for realizing multi-approach to solving optimization problems. |
| URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1905 |
| Appears in Collections: | Кафедра економіки підприємства та організації підприємницької діяльності |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Интерактивные методы оптимизации производственной программы предприятия.pdf | 202,94 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.