Ризики в бізнесі і їх вимірювання

Abstract

Боротьба з ризиками не може носити характер разової кампанії; вона вимагає зміни характеру переважного числа бізнес-процесів у корпорації. Необхідний моніторинг ризиків корпорації та оперативне ухвалення рішень. Ризик-менеджмент – це масштабна зміна, необхідність якої виникає з простого розуміння топ-менеджментом уразливості бізнесу. Тому постановка системи ризик-менеджмента в корпорації – це не точна робота.

Борьба с рисками не может носить характер разовой кампании; она требует изменения характера подавляющего числа бизнес-процессов в компании. Необходим мониторинг рисков корпорации и оперативное принятие решений. Риск-менеджмент - это масштабное изменение, необходимость которой возникает из простого понимания топ-менеджментом уязвимости бизнеса. Поэтому постановка системы риск-менеджмента в корпорации - это не точная работа.

Аgainst the risks can not be in the nature of a single campaign; it requires a change in the nature of the overwhelming number of business processes in corporations. Monitoring the risks of the corporation and operational decision-making. Risk Management - a large-scale change, the need for which arises from the common understanding of the vulnerability of top management business. Therefore, the setting of risk management in corporations - is not rocket work.