Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2284
Title: Управління розподілом ресурсів у державному секторі теоретико-методологічні підходи та практичні процедури
Other Titles: Управление распределением ресурсов в государственном секторе теоретико-методологические подходы и практические процедуры
Managing the distribution of resources in the public sector theoretical and methodological approaches and practical procedures
Authors: Баранова, В.Г.
Баранова, В.Г.
Baranova, V.
Citation: Баранова В. Г. Управління розподілом ресурсів у державному секторі теоретико-методологічні підходи та практичні процедури / В. Г. Баранова // Збірник наукових праць Херсонського національного технічного університету. – Херсон, 2013. – Вип. 1 (9). – С. 123-130.
Issue Date: 2013
Publisher: ПП «Олді-Плюс»
Keywords: державне управління
прийняття рішень
якість прийняття рішень
якість управління
контроль
государственное управление
принятие решений
качество принятия решений
качество управления
контроль
state administration
making decision
quality of making decision
quality of justices
Abstract: Запропоновано методику розподілу ресурсів у державному управлінні, що надає можливість обробки кількісної статистичної та якісної експертної інформації на основі теорії нечітких множин і використання процедури аналізу якості оцінювання.
Предложена методика распределения ресурсов в государственном управлении, что дает возможность обработки количественной статистической и качественной экспертной информации на основе теории нечетких множеств и использование процедуры анализа качества оценивания.
The methods of allocation of resources in public administration, which enables statistical processing of quantitative and qualitative expert information on the basis of fuzzy set theory and the use of procedures for analyzing the quality of estimation.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2284
Appears in Collections:Кафедра фінансів



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.