Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2407| Название: | Інформаційна модель управління витратами |
| Другие названия: | Информационная модель управления расходами The information model of cost management |
| Авторы: | Степова, Т.Г. Степовая, Т.Г. Stepova, T. |
| Библиографическое описание: | Степова Т. Г. Інформаційна модель управління витратами / Т. Г. Степова // Тези доповіді Міжнародної науково-практичної конференції (5-6 червня). – Одеса: Пальміра, 2014. – С. 81-83. |
| Дата публикации: | 2014 |
| Издательство: | Пальміра |
| Ключевые слова: | витрати підприємства класифікація витрат модель витрат різні ознаки класифікації взаємозв'язок різних витрат класифікаційні угрупування витрат расходы предприятия классификация затрат модель затрат различные признаки классификации взаимосвязь различных расходов классификационные группировки затрат the company expenses classification of costs cost model different signs classification the relationship of various costs classification grouping cost |
| Краткий осмотр (реферат): | Досліджуються теоретичні та практичні питання що до класифікацій витрат підприємства та взаємозв’язки їх за різними класифікаційними угрупуваннями. Исследуются теоретические и практические вопросы, связанные с классификацией расходов предприятия и их взаимосвязь с разными классификационными группировками. Examines the theoretical and practical issues to classifications of expenses of the enterprise and their relationships with different classification groups. |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2407 |
| Располагается в коллекциях: | Кафедра бухгалтерського обліку і аудиту |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Інформаційна модель управління витратами.pdf | 114,92 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.