Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2438
Title: | Методичні основи оцінювання підприємств як цілісних об’єктів |
Other Titles: | Методические основы оценивания предприятий как целостных объектов The methodology backgrounds of the enterprise valuation of the main complexes |
Authors: | Нападовська, І.В. Нападовская, И.В. Napadovska, I. |
Citation: | Нападовська І. В. Методичні основи оцінювання підприємств як цілісних об’єктів / І. В. Нападовська // Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика: матеріали Всеукр. наук. конф. - 2009. – Ч. 2. – С. 48–50. |
Issue Date: | 2009 |
Publisher: | Вектор |
Keywords: | оцінювання вартості підприємств витратний дохідний та ринковий підходи інформаційне забезпечення оцінювання оценивание стоимости предприятий расходный доходный и рыночный похдоды в оценивании информационное обеспечение оценивания enterprise evaluation cost-income and market-approach information for evaluation |
Abstract: | Здійснено критичний аналіз концептуальних підходів в оцінюванні в американській та європейські традиції. Запропоновано авторське групування методик з метою посилення аргументації їх вибору на практиці. В статье осуществлен критический анализ концептуальных подходов оценивания в американской и европейской традициях. Предложена авторская группировка методик с целью обоснования их выбора на прaктике. The critical analysis of the conceptual approaches of the evaluation was performed according to traditions of the American and European practice. The author recommends a new grouping of the evaluation methods to solve the problem of choice of the adequate method. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2438 |
Appears in Collections: | Кафедра бухгалтерського обліку, аналізу і аудиту |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Методичні основи оцінювання підприємств як цілісних об’єктів.pdf | 80,5 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.