Застосування методу моделювання в управлінні трансакційними витратами як інструмент впливу на стан економічної стійкості підприємства

Abstract

У статті побудована системна класифікація трансакційних витрат, яка може бути взята за основу інформаційного моделювання відповідного об’єкта. Розроблена модель визначення впливу на фінансовий результат від операційної діяльності підприємства. тієї частини трансакційних витрат, яка врахована у складі витрат операційної діяльності. Аналіз ролі окремих груп внутрішніх і врахованих на рахунках обліку трансакційних витрат у формуванні величини прибутку від операційної діяльності підприємств показав, що частка трансакційних витрат, що міститься у складі витрат на збут (витрати на проведення перемовин із покупцями і замовниками, витрати виміру, витрати на укладення та обслуговування реалізації контрактів, витрати на гарантійне обслуговування тощо) зворотнім чином впливають на показник прибутку від операційної діяльності, тобто призводять до його зменшення. Доведено, що частка внутрішніх трансакційних витрат у складі витрат управлінського характеру, що враховуються на рахунку адміністративних витрат, можуть мати позитивний вплив на величину прибутку від операційної діяльності. З точки зору аналітичного розрізу до трансакційних витрат позитивного впливу відносяться: витрати специфікації і захисту прав власності, витрати на моніторинг і попередження опортуністичної поведінки, витрати, пов’язані з прийняттям рішень, витрати на підвищення кваліфікації персоналу, витрати на консультаційні, юридичні і аудиторські послуги; аутсорсінг; витрати на сприяння розвитку бізнесу, отримання ліцензій, привілеїв чи пільг тощо.

В статье построена системная классификация трансакционных издержек, которая может быть взята за основу информационного моделирования соответствующего объекта. Разработана модель определения влияния на финансовый результат от операционной деятельности предприятия той части трансакционных издержек, которая учтена в составе расходов операционной деятельности. Анализ роли отдельных групп внутренних и учтенных на счетах учета трансакционных издержек в формировании величины прибыли от операционной деятельности предприятий показал, что доля трансакционных издержек, содержащихся в составе расходов на сбыт (расходы на проведение переговоров с покупателями и заказчиками, издержки измерения, издержки на заключение и обслуживание реализации контрактов, расходы на гарантийное обслуживание и т.п.) обратным образом влияют на показатель прибыли от операционной деятельности, то есть приводят к его уменьшению. Доказано, что доля внутренних трансакционных затрат в составе расходов управленческого характера, которые учитываются на счете административных расходов, могут иметь положительное влияние на величину прибыли от операционной деятельности. С точки зрения аналитического разреза к трансакционным издержкам положительного воздействия относятся: издержки спецификации и защиты прав собственности, издержки мониторинга и предупреждения оппортунистического поведения, издержки, связанные с принятием решений, затраты на повышение квалификации персонала, затраты на консультационные, юридические и аудиторские услуги; аутсорсинг; расходы на содействие развитию бизнеса, получение лицензий, привилегий или льгот и т.д.

In the article the system classification of transaction costs built, which can be based on information modeling this object. The model determine the effects on the financial result of the company's operating activity part of transaction costs, which is recorded within cost of operating activities, was developed. Analysis of the role of individual groups of internal transaction costs in the formation of the profit operating activities of enterprises showed that the share of transaction costs as an expense for sales (expenses for carrying out of negotiations with buyers and customers, the costs of measuring, the costs of conclusion and maintenance of realization of contracts, warranty costs, etc.) opposite impact on the profit from operating activities, that is, lead to their decrease. It is proved that the share of internal transaction costs as part of the costs of administrative nature, which are taken into account administrative costs, can have a positive effect on profit from operating activities. In the analytics section to the transaction costs of the positive impact include: costs of specification and protection of property rights costs for monitoring and prevention of opportunistic behavior, the costs associated with making decisions, expenditure on personnel development, the costs of consulting, legal and audit services; outsourcing; expenses on assistance to development of business, obtaining licenses, privileges or benefits, etc.