Роль персоналу в процесі визначення факторів стратегічних ризиків

Abstract

В статті розглянуті питання ролі персоналу в процесі визначення факторів стратегічних ризиків підприємства. Запропонована процедура оцінки ризику невиконання цілей, яка відрізняє виокремлення груп співробітників на підставі трансформованої матриці «зміни – опір», яка враховує характеристики персоналу по відношенню до цілей.В статье рассмотрены вопросы роли персонала в процессе определения факторов стратегических рисков предприятия. Предложена процедура оценки риска невыполнения целей, которая отличает выделение групп сотрудников на основании трансформированной матрицы «изменения - сопротивление», которая учитывает характеристики персонала по отношению к целям.The article questions the role of the staff in the process of determining factors of strategic risks of the enterprise. A procedure for assessing the risk of non-compliance purposes, which differentiates between employees on the basis of the transformation-change "matrici resistance", which takes into account the characteristics of personnel in relation to objectives.