Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2777
Назва: Стратегічні зміни — основа забезпечення реалізації стратегії організації
Інші назви: Стратегические изменения - основа обеспечения реализации стратегии организации
Strategic change - the basis of the provision of strategy
Автори: Никифоренко, А.Т.
Никифоренко, А.Т.
Nikiforenko, A.
Бібліографічний опис: Никифоренко А. Т. Стратегічні зміни — основа забезпечення реалізації стратегії організації / А. Т. Никифоренко // Науковий вісник. Одеський державний економічний університет. Всеукраїнська асоціація молодих науковців. - Науки: економіка, політологія, історія.—2008. - №2 (58). - С. 35-42.
Дата публікації: 2008
Видавництво: Одеський державний економічний університет
Ключові слова: стратегічні зміни
реалізація стратегії
стратегія організації
форми впровадження організаційних змін
стратегические изменения
реализация стратегии
стратегия организации
формы внедрения организационных изменений
policy changes
implementation strategy
organization
implementation forms of organizational change
Короткий огляд (реферат): В статті розглянуті питання стратегічні зміни, як основа досягнення цілей в забезпеченні реалізації стратегії, типи стратегічних змін, послідовність їх планування та реалізації.
В статье рассмотрены вопросы стратегические изменения, как основа достижения целей в обеспечении реализации стратегии, типы стратегических изменений, последовательность их планирования и реализации.
In the article questions the strategic changes as the basis to achieve the objectives of promoting the implementation of strategies, types of policy changes, the sequence of their planning and implementation.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/2777
Розташовується у зібраннях:Кафедра економіки підприємства та організації підприємницької діяльності



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.