Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3096
Title: Організація внутрішнього контролю в системі управління допоміжними виробництвами промислових підприємств
Other Titles: Организация внутреннего контроля в системе управления вспомогательными производствами промышленных предприятий
Organization of internal control in the management by auxiliary production of industrial enterprises
Authors: Шерер, І.Л.
Шерер, И.Л.
Sherer, I.
Citation: Шерер І. Л. Організація внутрішнього контролю в системі управління допоміжними виробництвами промислових підприємств / І. Л. Шерер // Облік і контроль в управлінні економічною стійкістю підприємств в умовах глобалізації: Монографія / за ред. д.е.н., професора Максімової В. Ф. – Одеса: ОНЕУ, 2014. – С. 294-317.
Issue Date: 2014
Publisher: Одеський національний економічний університет
Keywords: організація
контроль
управління
допоміжні виробництва
промислові підприємства
организация
контроль
управление
вспомогательные производства
промышленные предприятия
organization
control
managemen
auxiliary production
industrial enterprises
Abstract: У публікації сформульовані економічні ціли діяльності допоміжних виробництв промислових підприємств. Для кожного виду допоміжних виробництв розроблено цільві комплекси, що включають підрозділи контрольованої і контролюючої систем.
В публикации сформулированы экономические цели деятельности вспомогательных производств промышленных предприятий. Для каждого вида вспомогательных производств разработаны целевые комплексы, которые включают подразделения контролируемой и контролирующей подсистем.
The publication set out by the economic purposes auxiliary production of industrial enterprises.For each type of auxiliary production developed target complexes, which include units of the controlled and controlling subsystems.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3096
Appears in Collections:Кафедра бухгалтерського обліку, аналізу і аудиту



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.