Концепція контролінгу як альтернатива системі оперативного управління

Abstract

У статті розглянуто концепцію контролінгу та зроблено спробу відповісти на одне питання: чи може вона бути альтернативою цілісній системі управління, у тому числі оперативного, як її важливої складової частини. Проаналізовано підходи до тлумачення змісту контролінгу та обґрунтовано недоцільність застосування цієї концепції як альтернативи системі управління.

В статье рассмотрена концепция контроллинга и сделана попытка ответить на один вопрос: может ли она быть альтернативой целостной системе управления, в том числе оперативного, как её важной составной части. Проанализированы подходы к толкованию содержания контроллинга и обоснована нецелесообразность применения этой концепции как альтернативы системе управления.

In the article conception of controlling is considered and an attempt to answer one question is done: could it be an alternative to integral control system, including operative as by its important component part. The approaches are analyzed to interpretation of notion controlling and it is motivated absence of practicability of using to this concept as alternative a managerial system.