Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3939
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКоваленко, В.В.-
dc.contributor.authorСергєєва, О.С.-
dc.contributor.authorКоваленко, В.В.-
dc.contributor.authorСергеева, Е.С.-
dc.contributor.authorKovalenko, V.-
dc.contributor.authorSergeeva, O.-
dc.date.accessioned2015-11-02T09:00:11Z-
dc.date.available2015-11-02T09:00:11Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationКоваленко В. В. Фінансовий контролінг та специфіка його використання в управлінні грошовими потоками банків / В. В. Коваленко, О. С. Сергєєва // Фінанси України. – 2015. - №9. – С. 96-109.ru_RU
dc.identifier.urihttp://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/3939-
dc.description.abstractСтаття присвячена дослідженню науково-методичних підходів і розробленню практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління грошовими потоками банків з використанням фінансового контролінгу. Узагальнення результатів наукових досліджень дало змогу визначити, що фінансовий контролінг грошових потоків інтегрує їх планування, контроль та аналітичне забезпечення і являє собою дієвий інструмент балансування критеріїв ефективності, ліквідності та ризиків, пов’язаних з генеруванням. Проаналізовано основні індикатори, які впливають на ефективність управління грошовими потоками банків. У зв’язку із цим зроблено висновок про те, що фінансовий контролінг грошових потоків банку доцільно розглядати за системно-процесним підходом як сукупність організаційно-структурної (об’єкта та суб’єкта фінансового контролінгу) і функціональної (технологія та методи фінансового контролінгу) підсистем.ru_RU
dc.description.abstractПоєднання таких підсистем на основі системно-процесного підходу забезпечує реалізацію функції планування, методичної, обліково-аналітичної, консультативної, стимулюючої і антикризової функцій, що сприятиме підтримці ліквідності та ефективної діяльності банку на цільовому рівні. Обґрунтовано, що досягнення цілей і виконання завдань та функцій фінансового контролінгу відбувається із застосуванням відповідних методів та інструментарію, котрі класифіковано за сферою застосування (інформація, планування, аналіз, облік, контроль та моніторинг) і горизонтом управління (стратегічний, тактичний та оперативний). З метою забезпечення фінансового контролінгу грошових потоків банків на кожному рівні їх управління сформовано систему контрольних/індикативних показників, відповідність яких встановленим значенням відстежується як на етапі розроблення стратегічних, тактичних і оперативних планів, так і на етапі діяльності банку за технологією. Статья посвящена развитию научно-методических подходов и разработке практических рекомендаций повышения эффективности управления денежными потоками банков с использованием финансового контроллингу. В статье обоснованно, что достижение целей, заданий и выполнения функций финансового контроллинга реализуется путем применения соответствующих методов и инструментария, который классифицирован за областью применения (информация, планирование, анализ, учет, контроль и мониторинг) и горизонтом управления (стратегический, тактический и оперативный). С целью обеспечения финансового контроллинга денежных потоков банков на каждом уровне их управления предложена система контрольных / индикативных показателей, соответствие которых установленным значениям отслеживается как на этапе разработки стратегических, тактических и оперативных планов, так и на этапе деятельности банка по технологическому циклу.-
dc.description.abstractThe article is dedicated to improvement of scientific and methodical approaches and development of applied recommendations regarding enhancement of effectiveness of bank cash flow management on the basis of financial controlling. The author has substantiated that achievement of goals, tasks and execution of the financial controlling functions is provided due to usage of appropriate methods and instruments, which are classified by area of application (information, planning, analysis, accounting, control, and monitoring) and by scale of management (strategic, tactic, and operative ones). In order to provide the financial controlling of bank cash flows at each level of management the author has formed a system of control (indicative) indices. Their conformity with the determined meanings is observed at the stage of development of strategic, tactic, and operative plans as well as at the stage of a bank activity according to technology.-
dc.language.isoukru_RU
dc.subjectфінансовий контролінгru_RU
dc.subjectбанкиru_RU
dc.subjectгрошові потокиru_RU
dc.subjectризикиru_RU
dc.subjectефективністьru_RU
dc.subjectсистемно-процесний підхід до управлінняru_RU
dc.subjectфинансовый контроллингru_RU
dc.subjectбанкиru_RU
dc.subjectденежные потокиru_RU
dc.subjectрискиru_RU
dc.subjectэффективностьru_RU
dc.subjectсистемно-процессный подход к управлениюru_RU
dc.subjectfi nancial controllingru_RU
dc.subjectbanksru_RU
dc.subjectcash fl owsru_RU
dc.subjectrisksru_RU
dc.subjecteffi ciencyru_RU
dc.subjectsystem and process approach to managementru_RU
dc.titleФінансовий контролінг та специфіка його використання в управлінні грошовими потоками банківru_RU
dc.title.alternativeФинансовый контроллинг и специфика его использования в управлении денежными потоками банковru_RU
dc.title.alternativeFinancial controlling and specificity of its use in the management of cash flows from banksru_RU
dc.typeArticleru_RU
Розташовується у зібраннях:Кафедра банківської справи



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.