Аналітичні методи управління рівнем конкурентоспроможності підприємства

Abstract

З метою результативного управління ефективністю діяльності в частині управління рівнем конкурентоспроможності, кожен суб’єкт господарювання повинен періодично здійснювати стратегічний аналіз. Саме такі методи як SWOT-аналіз, SPACE-аналіз та SNW-аналіз, дають змогу виявити фактори внутрішнього і зовнішнього середовища, проаналізувати сильні, нейтральні, слабкі сторони підприємства та вдало обрати найоптимальнішу стратегію.С целью результативного управления эффективностью деятельности в части управления уровнем конкурентоспособности, каждый субъект хозяйствования должен периодически осуществлять стратегический анализ. Именно такие методы как SWOT-анализ, SPACE-анализ и SNW-анализ, позволяют выявить факторы внутренней и внешней среды, проанализировать сильные, нейтральные, слабые стороны предприятия и удачно выбрать оптимальную стратегию.For the purpose of effective performance management in terms of management level of competitiveness, every business entity should periodically carry out strategic analysis. Such methods as SWOT-analysis, SPACE-analysis and SNW-analysis, allow to identify factors internal and external environment, to analyze the strong, neutral and weak sides of the enterprise and to successfully choose the optimal strategy.