Організація контролю в оперативному управлінні промисловим підприємством

Abstract

Прозорість роботи структурних підрозділів підприємства забезпечується шляхом створення ефективної системи контролю, зокрема оперативного. Метою статті є наукове обґрунтування вибору найбільш доцільної форми контролю в оперативному управлінні промисловим підприємством. Сформульовано організаційні рішення щодо вибору досконалих організаційних форм контролю, що мають відповідати потребам системи оперативного управління промисловим підприємством. Визначено головні напрямки вдосконалення організації контролю на промислових підприємствах: затвердження на законодавчому рівні організаційних рішень щодо проведення контролю на підприємствах; визначення інститутів, що будуть координувати його проведення; структурна перебудова організаційних форм контролю для вирішення нових завдань; підбір кваліфікованих співробітників відділу оперативного контролю, які зможуть якісно виконувати свої обов’язки. Як вважає автор, добре організована система контролю дозволить не тільки своєчасно виявляти недоліки у діяльності промислового підприємства, але й здійснювати їх оперативне усунення та запобігати їхнім проявам у майбутньому.

Прозрачность работы структурных подразделений предприятия обеспечивается путем создания эффективной системы контроля, в частности оперативного. Целью статьи является научное обоснование выбора наиболее целесообразной формы контроля в оперативном управлении промышленным предприятием. Сформулированы организационные решения относительно выбора совершенных организационных форм контроля, которые должны соответствовать потребностям системы оперативного управления промышленным предприятием. Определены главные направления совершенствования организации контроля на промышленных предприятиях: утверждение на законодательном уровне организационных решений по проведению контроля на предприятиях; определение институтов, которые будут координировать его проведение; структурная перестройка организационных форм контроля для решения новых задач; подбор квалифицированных сотрудников отдела оперативного контроля, которые смогут качественно выполнять свои обязанности. Как считает автор, хорошо организованная система контроля позволит не только своевременно выявлять недостатки в деятельности промышленного предприятия, но и осуществлять их оперативное устранение и предотвращать их проявления в будущем.

Прозрачность работы структурных подразделений предприятия обеспечивается путем создания эффективной системы контроля, в частности оперативного. Целью статьи является научное обоснование выбора наиболее целесообразной формы контроля в оперативном управлении промышленным предприятием. Сформулированы организационные решения относительно выбора совершенных организационных форм контроля, которые должны соответствовать потребностям системы оперативного управления промышленным предприятием. Определены главные направления совершенствования организации контроля на промышленных предприятиях: утверждение на законодательном уровне организационных решений по проведению контроля на предприятиях; определение институтов, которые будут координировать его проведение; структурная перестройка организационных форм контроля для решения новых задач; подбор квалифицированных сотрудников отдела оперативного контроля, которые смогут качественно выполнять свои обязанности. Как считает автор, хорошо организованная система контроля позволит не только своевременно выявлять недостатки в деятельности промышленного предприятия, но и осуществлять их оперативное устранение и предотвращать их проявления в будущем.