Антикризове управління підприємством на прикладі ТОВ «Телекарт-Прилад»

Abstract

У роботі розглядаються питання щодо визначення потреби в інвестиціях для реалізації адаптивної реструктуризації діяльності, формування виробничого та фінансового плану проектів, визначення їх економічної ефективності, а також порядок роботи з мінімізації проектних ризиків. Одержані результати можуть бути використані при обґрунтуванні антикризових заходів у виробничих галузях.В работе рассматриваются вопросы определения потребности в инвестициях для реализации адаптивной реструктуризации деятельности, формирования производственного и финансового плана проектов, определения их экономической эффективности, а также порядок работы по минимизации проектных рисков. Полученные результаты могут быть использованы при обосновании антикризисных мероприятий в производственных отраслях.The paper deals with the determination of investment requirements for the implementation of adaptive restructuring activities, the formation of industrial and financial plan projects to determine their economic effectiveness, as well as the procedure for the work to minimize project risks. The results can be used to justify anti-crisis measures in the manufacturing industries.