Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4819
Назва: Стратегічне управління персоналом банку в сучасних умовах розвитку економіки України
Інші назви: Стратегическое управление персоналом банка в современных условиях развития экономики Украины
Strategic management of bank staff in modern conditions economic development of Ukraine
Автори: Кузнєцов, А.М.
Кузнецов, А.Н.
Kuznietsov, A.
Бібліографічний опис: Кузнєцов А. М. Стратегічне управління персоналом банку в сучасних умовах розвитку економіки України / А. М. Кузнєцов // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: збірник наукових праць. – Одеса: ДВНЗ «УАБС НБУ», 2014. – Випуск 40. – С. 155-162.
Дата публікації: 2014
Ключові слова: банк
стратегія
персонал
мотивація
компетенція
оптимізація
людський ресурс
управління
банк
стратегия
персонал
мотивация
компетенция
оптимизация
человеческий ресурс
управление
bank
strategy
staff
motivation
competence
optimization
human resource
management
Короткий огляд (реферат): У статті визначено сучасні стратегії управління розвитку банком і доведено їх взаемозвязок зі стратегіями управління його персоналом. Обгрунтовано виокремлення стратегій: оптимізації кадрового потенціалу, стратегії розвитку трудових ресурсів, антикризової та мотиваційної стратегій розвитку банківського персоналу. Визначено причини неефективного використання стратегій розвитку банківського персоналу, запропоновано рекомендації щодо їх удосконалення.
В статье определены современные стратегии управления развития банком и доказана их взаимосвязь со стратегиями управления его персоналом. Обоснованно выделение стратегий: оптимизации кадрового потенциала, стратегии развития трудовых ресурсов, антикризисной и мотивационной стратегии развития банковского персонала. Определены причины неэффективного использования стратегий развития банковского персонала, предложены рекомендации по их усовершенствованию.
The article outlines current management strategy of the bank and brought their relationship with management strategies of its staff. Grounded separation strategies: optimization of human resources, workforce development strategies, crisis and motivational strategies of banking person¬nel. The reasons of inefficient use of bank staff development strategies, provide recommendations for improvement.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4819
Розташовується у зібраннях:Кафедра менеджменту організацій



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.