Стратегічне управління персоналом банку в сучасних умовах розвитку економіки України

Abstract

У статті визначено сучасні стратегії управління розвитку банком і доведено їх взаемозвязок зі стратегіями управління його персоналом. Обгрунтовано виокремлення стратегій: оптимізації кадрового потенціалу, стратегії розвитку трудових ресурсів, антикризової та мотиваційної стратегій розвитку банківського персоналу. Визначено причини неефективного використання стратегій розвитку банківського персоналу, запропоновано рекомендації щодо їх удосконалення.

В статье определены современные стратегии управления развития банком и доказана их взаимосвязь со стратегиями управления его персоналом. Обоснованно выделение стратегий: оптимизации кадрового потенциала, стратегии развития трудовых ресурсов, антикризисной и мотивационной стратегии развития банковского персонала. Определены причины неэффективного использования стратегий развития банковского персонала, предложены рекомендации по их усовершенствованию.

The article outlines current management strategy of the bank and brought their relationship with management strategies of its staff. Grounded separation strategies: optimization of human resources, workforce development strategies, crisis and motivational strategies of banking person¬nel. The reasons of inefficient use of bank staff development strategies, provide recommendations for improvement.