Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4857
Title: Стратегічний підхід як засіб планування соціально-економічного розвитку міста (на прикладі м. Одеси)
Other Titles: Стратегический подход как средство планирования социально-экономического развития города (на примере г. Одессы)
The strategic planning approach as a means of socio-economic development (for example, m. Odesa)
Authors: Котова, І.М.
Котова, И.Н.
Kotova, I.
Citation: Котова І. М. Стратегічний підхід як засіб планування соціально-економічного розвитку міста (на прикладі м. Одеси) / І. М. Котова // Регіональні проблеми розвитку територіальних систем: теорія, практика, перспективи: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції 15-16 квітня 2016 р. - Ужгород: Ужгородський торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету, 2016. – Ч. 2. - С. 112-115.
Issue Date: 2016
Publisher: Ужгородський торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету
Keywords: стратегічний підхід
стратегічна мета
операційна ціль
соціально-економічний розвиток
стратегический подход
стратегическая цель
операционная цель
социально-экономическое развитие
strategic approach
strategic objective
the operational target
socio-economic development
Abstract: У роботі розглянуто стратегічне бачення майбутнього Одеси, пріоритетні напрямки розвитку міста, виділені етапи їх реалізації, сформульовано стратегічні цілі розвитку.
В работе рассмотрены стратегическое видение будущего Одессы, приоритетные направления развития города, выделены этапы их реализации, сформулированы стратегические цели развития.
This article examines the strategic vision of Odessa, priority directions of development of Odessa, marked the stages of their implementation; formulated strategic development objectives.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4857
Appears in Collections:Кафедра економіки, права та управління бізнесом



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.