Формування мотиваційної складової внутрішнього економічного механізму підприємства

Abstract

У дисертації розглядаються теоретичні й практичні питання формування мотиваційної складової внутрішнього економічного механізму підприємства. На основі теоретичних узагальнень підходів до визначення внутрішнього економічного механізму підприємства уточнено авторське поняття даної категорії. Визначено сутність і місце мотиваційної складової як ключового структурного елемента внутрішнього економічного механізму підприємства. Обґрунтовано складові елементи системи внутрішньої матеріальної відповідальності підрозділів підприємства та склад класифікаторів внутрішньовиробничих претензій і принципової схеми їх побудови з урахуванням специфіки м'ясопереробних підприємств. Запропоновано напрями формування дієвої системи матеріальної відповідальності основних виробничих підрозділів підприємства й розроблено типові класифікатори претензій за основними видами порушень виробничої та технологічної дисципліни. Розроблено систему преміювання з урахуванням специфіки м'ясопереробної галузі. Запропоновано підходи до визначення коефіцієнта трудового вкладу виробничих підрозділів і коефіцієнта трудової участі робітників підприємства на основі використання методів.

В диссертации рассматриваются теоретические и практические вопросы формирования мотивационной составляющей внутреннего экономического механизма предприятия. На основе теоретических обобщений подходов к определению внутреннего экономического механизма предприятия сформулировано авторское понятие данной категории. Определены сущность и место мотивационной составляющей как ключевого структурного элемента внутреннего экономического механизма предприятия. Определены основные требования к построению системы экономического стимулирования, максимально учитывающие специфику производственной деятельности предприятий мясоперерабатывающей отрасли. Предложены направления формирования эффективной системы материальной ответственности основных производственных подразделений предприятия. Обоснован состав элементов системы внутренней материальной ответственности подразделений предприятия, включающий субъекты претензионной деятельности; классификаторы претензий; порядок предъявления и рассмотрения претензий; систему учета и хранения претензий; порядок определения размера ущерба и санкций; порядок возмещения причиненного ущерба. Разработаны типовые классификаторы претензий по основным видам нарушений производственной и технологической дисциплины. Разработана система премирования с учетом специфики деятельности предприятий мясоперерабатывающей отрасли, включающая 3 составных элемента: премию за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов; премии, начисленные по специальным системам премирования; премию по результатам работы предприятия за месяц, квартал, год. Обоснованы подходы к формированию системы материального поощрения на основе использования коэффициента трудового вклада и коэффициента трудового участия. Предложен состав оценочных показателей для коэффициента трудового вклада производственных подразделений мясоперерабатывающего предприятия, включающий процент выполнения планового задания; коэффициент ритмичности производства продукции; процент брака (удельный вес себестоимости окончательно забракованной продукции в общих затратах на производство); темп прироста производительности труда; сумму материальных претензий подразделению. Определено, что при расчете коэффициента трудового участия целесообразно обязательно учитывать такие группы показателей, как объем выполненных работ; условия труда; качество труда; соблюдение технологической дисциплины; соблюдение производственной и трудовой дисциплины; инициативность и взаимопомощь. Разработан научно-методический инструментарий количественной оценки степени трудового вклада производственных подразделений и трудового участия работников, устраняющий недостатки, присущие традиционным подходам. Доказана целесообразность использования таксономического метода как инструмента, обеспечивающего более тесную корреляцию значений коэффициента трудового вклада и коэффициента трудового участия с эффективностью деятельности производственных подразделений и отдельных работников, что существенно повышает действенность материального поощрения как важнейшей составляющей мотивационной подсистемы внутреннего экономического механизма предприятия. Разработаны типовые классификаторы претензий по следующим основным видам нарушений производственной и технологической дисциплины мясоперерабатывающего предприятия: претензии по поводу несвоевременного обеспечения производства ресурсами и транспортными средствами; претензии в связи с поставкой некачественных сырья и полуфабрикатов, не соответствующих стандартам и ТУ; претензии по некачественному и несвоевременном ремонту и вводу в действие основных производственных фондов; по поводу нарушения правил эксплуатации (использования) производственных ресурсов; претензии, связанные с нарушением технологических, организационных и экономических условий производства. На примере ООО «Еремеевский мясокомбинат» представлены обоснованные подходы к формированию системы материального поощрения, рассмотрены особенности применения изложенных подходов. На основе проведенных расчетов обоснован размер премии работнику подразделения за экономию материальных ресурсов и за участие работников в инновационном развитии предприятия.

The thesis deals with theoretical and practical issues of formation of the motivational component of enterprises internal economic mechanism. Based on theoretical generalizations of approaches to determine the internal economic mechanism of enterprises author’s understanding of this category is specified. The essence and place of the motivational component as a key structural element of the internal mechanism of economic enterprise are determined. The components of the system of enterprise divisions’ internal material liability and the composition of classifiers of internal claims and the basic scheme of their construction specific to meat processing plants are grounded. Directions of formation of an effective system of material liability of enterprise’s main production divisions are proposed and typical claims classifiers by major types of industrial and technological discipline violations are developed. The system of bonuses specific to the meat processing industry is elaborated. Approaches to the definition of the labor contribution ratio of production units and the labor participation ratio of workers on the basis of taxonomic analysis methods are proposed.