Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5077
Title: Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства прикладі ТОВ «Цемент»
Other Titles: Пути повышения конкурентоспособности предприятия примере ООО «Цемент»
Ways of increase of competitiveness of the enterprise example, OOO "Cement"
Authors: Власюк, Д.Д.
Keywords: конкурентоспроможність
підприємство
конкурентоспособность
предприятие
competitiveness
enterprise
Issue Date: 2016
Abstract: Метою роботи є закріплення теоретичних знань щодо конкуренції та конкурентоспроможності, висвітлення положення ТОВ «Цемент» на ринку цементної продукції шляхом зіставлення з конкурентами-виробниками, виявлення резервів та на підставі цього розробка необхідних та реальних завдань для підвищення рівня конкурентоспроможності. Завдання дослідження: визначити сутність конкуренції як рушійної сили діяльності підприємства, надати визначення конкурентоспроможності та охарактеризувати її важливість; визначити рівні конкурентоспроможності, фактори, що впливають, можливі резерви, методи оцінки; надати характеристику діяльності ТОВ «Цемент», як досліджуваного підприємства; розрахувати основні техніко-економічні показники цементного підприємства, визначити головні фактори, що впливають на рівень конкурентоспроможності; порівнюючи з двома конкурентами, оцінити положення ТОВ «Цемент» на ринку експертним та таксономічним методами; виявити резерви конкурентоспроможності підприємства-аутсайдера; розробити дієві рекомендації, виявити шляхі підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Цемент».
Целью работы является закрепление теоретических знаний о конкуренции и конкурентоспособности, освещение положение ООО «Цемент» на рынке цементной продукции путем сопоставления с конкурентами-производителями, выявление резервов и на основании этого разработка необходимых и реальных задач для повышения уровня конкурентоспособности. Задачи исследования: определить сущность конкуренции как движущей силы деятельности предприятия, дать определение конкурентоспособности и охарактеризовать ее значение; определить уровни конкурентоспособности, факторы, влияющие, возможные резервы, методы оценки; - дать характеристику деятельности ООО «Цемент», как исследуемого предприятия; рассчитать основные технико-экономические показатели цементного предприятия, определить главные факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности; сравнивая с двумя конкурентами, оценить положение ООО «Цемент» на рынке экспертным и таксономичним методами; выявить резервы конкурентоспособности предприятия-аутсайдера; разработать действенные рекомендации, выявить пути повышения конкурентоспособности ООО «Цемент».
The aim is to consolidate the theoretical knowledge on competition and competitiveness, the lighting, the position of "Cement" LLC in the market of cement products through comparison with competitors, manufacturers, identification of reserves and on the basis of this development is necessary and real tasks to increase the level of competitiveness. Objectives of the study: to define the essence of competition as a driving force for activities enterprises to give a definition of competitiveness and characterize its value; to determine the levels of competitiveness, influencing factors, possible reserves, estimation methods; - to characterize the activities of OOO "Cement", as the investigated enterprise; calculate the main technical and economic indicators of the cement enterprises to identify the main factors influencing the level of competitiveness; in comparison with the two competitors, to assess the situation, OOO "Cement" the market expert and taxonomy methods; to identify the scope of enterprise competitiveness is an outsider; to develop effective recommendations, identify slah competitiveness, OOO "Cement".
Description: Науковий керівник: д.е.н., профессор Янковий Олександр Григорович
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5077
Appears in Collections:Факультет экономики и управления предпринимательством



This item is protected by original copyright



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.