Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5458| Title: | Ефективний розподіл витрат на оплату праці |
| Other Titles: | Эффективное распределение расходов на оплату труда Efficient distribution of labor costs |
| Authors: | Сукач, О.О. Сукач, О.А. Sukach, O. |
| Citation: | Сукач О. О. Ефективний розподіл витрат на оплату праці / О. О. Сукач // Управління економічними процесами на макро- і мікрорівні: проблеми та перспективи вирішення: матеріали Міжнар. наук.-практ. інтернет-конференції молодих вчених ( 11–12 квітня 2014 р. ). – Львів: Львівської політехніки, 2014. – С. 208-209. |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | Львівської політехніки |
| Keywords: | доходи населення продуктивність праці структура заробітної плати основна заробітна плата промисловість доходы населения производительность труда структура заработной платы основная заработная плата промышленность household incomes labor productivity wage structure basic wages industry |
| Abstract: | У тезах досліджується структура фонду оплати праці. Зроблено висновок, що ефективний розподіл витрат на оплату праці за рахунок зростання основної заробітної плати впливає на підвищення показників ефективності праці. В тезисах исследуется структура фонда оплаты труда. Сделан вывод, что эффективное распределение расходов на оплату труда за счет роста основной заработной платы влияет на повышение показателей эффективности труда. The wage structure is studied in the thesis. It was concluded, that the efficient allocation of labor costs due to the increasing of the basic wages impacts on the increasing of working efficiency indicators. |
| URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5458 |
| Appears in Collections: | Кафедра економіки підприємства та організації підприємницької діяльності |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Ефективний розподіл витрат на оплату праці.pdf | 75,58 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.