Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5872| Title: | Проблеми систематизації чинників формування конкурентоспроможності підприємства |
| Other Titles: | Проблемы систематизации факторов формирования конкурентоспособности предприятия Problems of factors systematization in the formation of competitiveness |
| Authors: | Молла, М.Г. Молла, М.Г. Molla, M. |
| Citation: | Молла М. Г. Проблеми систематизації чинників формування конкурентоспроможності підприємства / М. Г. Молла // Науковий вісник Одеського державного економічного університету: збірник наукових праць / за ред. В. М. Соколова. – Одеса: ОДЕУ, 2010. – № 5 (106). – С. 106-169. |
| Issue Date: | 2010 |
| Publisher: | Одеський національний економічний університет |
| Keywords: | чинники конкурентоспроможності зовнішні фактори внутрішні фактори класифікація факторы конкурентоспособности внешние факторы внутренние факторы классификация competitiveness factors external factors internal factors classification |
| Abstract: | У статті розглянута проблема різноманіття існуючих факторів впливу на формування конкурентоспроможності і проведена їх систематизація по найбільш важливим класифікаційними ознаками. В статье рассмотрена проблема многообразия существующих факторов влияния на формирование конкурентоспособности и проведена их систематизация по наиболее важным классификационным признакам. The article considers the problem of the variety of existing factors of influence on the formation of competitiveness and their classification according to the most important classification criteria. |
| URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5872 |
| Appears in Collections: | Кафедра економіки підприємства та організації підприємницької діяльності |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Проблеми систематизації чинників формування конкурентоспроможності підприємства.pdf | 332,74 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.