Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7202
Title: | До питання співвідношення понять «логістика» та «управління ланцюгами постачань» |
Other Titles: | К вопросу о соотношении понятий «логистика» и «управление цепями поставок» To the question of relationships of the terms “Logistics” and “Supply chain management” |
Authors: | Пудичева, Г.О. Малишко, В.С. Пудычева, Г.А. Малышко, В.С. Pudycheva, H. Malyshko, V. |
Citation: | Пудичева Г. О. До питання співвідношення понять «логістика» та «управління ланцюгами постачань» / Г. О. Пудичева, В. С. Малишко // Економіка підприємства: проблеми теорії та практики : Матеріали шостої міжнар. наук.-практ. конф., 22-23 вересня 2017 р. – Одеса: Атлант, 2017. – С. 208-209. |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Атлант |
Keywords: | логістика управління ланцюгами постачань логістичні потоки логистика управление цепями поставок логистические потоки logistics supply chain management logistic flows |
Abstract: | Розглянуто співвідношеня понять «логістика» та «управління ланцюгами постачань». Доведено, що концепція управління ланцюгами постачань не дублює концепцію логістики, а є її логічним продовженням. Рассмотрено соотношение понятий «логистика» и «управление цепями поставок». Доказано, что концепция управления цепями поставок не дублирует концепцию логистики, а является ее логическим продолжением. Relationship between the terms “Logistics” and “Supply chain management” is considered. It is proved that the “Supply chain management” concept does not duplicate the logistics concept, but is a logical continuation. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7202 |
Appears in Collections: | Кафедра економіки підприємства та організації підприємницької діяльності |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
До питання співвідношення понять «логістика» та «управління ланцюгами постачань».pdf | 79,5 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.