Концептуальні засади здійснення реінжинірингу бізнес-процесів

Abstract

У статті розкрито концептуальні засади щодо здійснення реінжинірингу бізнес-процесів та досліджено практичні приклади його застосування на конкретних підприємствах. Надано рекомендації щодо ефективного викори-стання реінжинірингу під час антикризо-вого управління підприємствами. The article exposes the conceptual frameworks of realizing the business process reengineering, researches the practical examples of its application on actual enterprises. Recommendations concerning the effective employment of reengineering during the crisis management are given.