Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7832
Title: | Розширення сфери діяльності підприємства (на прикладі ТОВ «Телекарт-Прилад») |
Other Titles: | Expanding the scope of the enterprise (for example, “Telecard-Pribor” Ltd) |
Authors: | Гвазава, В.Ф. |
Issue Date: | 2018 |
Keywords: | розширення сфери діяльності диверсифікація проект відкриття магазину проектний аналіз expansion of sphere of activity diversification project opening of store project analysis |
Abstract: | Розглянуто сутність, цілі та напрямки діяльності підприємства в Україні, інструменти освоєння нового напряму діяльності підприємства; доведено необхідність пошуку нових сфер бізнесу.
Наведено загальну характеристику ТОВ «Телекарт-Прилад»; проаналізовано фінансово-господарську діяльність підприємства; обґрунтовано економічну доцільність розширення сфери діяльності ТОВ «Телекарт-Прилад».
Розраховано критерії економічної ефективності розробленого проекту, виявлено можливі ризики, пов’язані з його функціонуванням. The essence, goals and directions of activity of the enterprise in Ukraine, tools of development of a new direction of activity of the enterprise are considered; the need to search for new business areas has been proved. The general description of “Telecard-Pribor” Ltd is presented; analyzed the financial and economic activity of the enterprise; the economic expediency of expanding the sphere of activities of “Telecard-Pribor” Ltd is substantiated. The criteria of the economic efficiency of the developed project are calculated, the potential risks associated with its functioning are identified. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7832 |
Appears in Collections: | Факультет економіки і управління підприємництвом* |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Кваліфікаційна робота.pdf | 537,33 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Реферат.pdf | 483,03 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.