Реалізація конкурентної стратегії ТОВ «Центр комерційних технологій "Натан" на засадах BSC»

Abstract

У роботі досліджено основні підходи до вивчення поняття "конкурентна стратегія" та вивчено основні класифікації конкурентних стратегій діяльності підприємства. Проаналізовано ІТ – ринок України з використанням моделі п’яти конкурентних сил М. Портера. Сформовано збалансовану систему показників ТОВ ЦКТ «Натан»" та розроблено заходи з реалізації конкурентної стратегії підприємства.

The master thesis investigates the main approaches to the study of the concept of "competitive strategy" and studies the main classifications of enterprise's competitive strategies. Author analyzed the IT market of Ukraine using the model of five competitive forces of M. Porter. Author formed a balanced scorecard of the "Center of Commercial Technologies "Nathan" Ltd and developed measures to implement the competitive strategy of the enterprise.